| 澄合矿业二矿分公司安全文化为发展注入“正能量” | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-4-9 15:50:39 安全专题 | ||
|
本网讯 今年以来,陕煤澄合矿业二矿分公司在认真抓好安全生产建设和精神文明创建的过程中,始终坚持“保障安全、文化先行”理念,努力建设具有二矿特色的安全文化,以推动矿井安全和谐稳定发展。 该公司将“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”核心理念内化于心、外化于行、固化于制,积极围绕矿井安全生产实际,突出重点,狠抓安全文化建设。针对年初井下个别头、面、硐室质量标准滑坡,存在标准不高、要求不严、管理不细、措施不力、落实不够、效果不佳的现象,认真开展反思“六不现象”活动,通过回头查、回头究、回头罚,有力促进了基层各区队在工程质量、文明环境建设上的静态和动态达标以及职工岗位规范操作行为的养成,进一步提升了安全生产全过程和相关岗位、个人的质量标准化建设水平。 该公司坚持在更新观念文化、创新管理文化、规范行为文化、优化物态文化上下功夫,形成了具有“二矿特色”的安全文化体系。本着“一切事故都是可以预防的、安全管理必须从细微处抓起”,与牢固树立“质量是最大保证、违章是最大威胁、事故是最大损失”的这一安全理念,在安全管理中做到严于干部、严于细节、严于过程、严于小事,安全思想认识到位、安全措施到位、安全责任落实到位,安全监督检查到位;生产中做到所有的工作都为安全工作让路,所有的责任首先落实安全责任,所有的投入先确保安全投入,促使各级人员静下心来想安全、扑下身子抓安全、严抓细管保安全。通过“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善”,把安全文化渗透于制度建设、流程建设以及职工的行为规范过程中,让安全文化潜移默化地形成公司上下内在的行为指向和无形的“软约束”,使职工的安全行为从他律走向自律,促进了生产效益和职工安全健康稳定,实现了安全管理“零”目标,有效杜绝了各类安全事故发生,推动了矿井安全生产平稳发展。 围绕中心工作抓宣传,该公司宣传部紧紧围绕年初的各项工作任务目标,主动把文化宣传继续融入于安全培训教育工作中,不断拓宽安全文化宣传路径,充分利用班前会、黑板报、宣传橱窗、安全简报、广播等宣传工具整体联动、同步宣传、相互策应,全覆盖式的宣传“三不四可”(三不:即安全生产无论在任何时候,都不轻言好转;在工作评价上,不轻言成绩;在责任落实上,不轻言到位。四可:当安全与生产效益、成本发生矛盾时,产量可以降,生产可以停,利润可以减,成本可以增)和“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”及“安全从我做起、实现零目标”的安全管理理念,深入推进“三基三抓一追究”(三基即推进安全培训、推进质量标准化、推进班组建设;三抓即抓好一通三防,抓防突和科技兴安工作,抓激励约束机制建设;一追究即严格责任追究)的安全管理模式,做到了动态宣传、典型宣传不断线,通过正确的舆论引导,把广大干部职工的思想统一到公司各项工作的决策部署上来,把力量凝聚到实现各项安全奋斗目标上来,为推进矿井平安和谐建设摇旗呐喊,为矿井安全生产提供强有力的舆论支持。 在安全文化建设过程中,该公司以打造全国安全文化建设示范矿井为抓手,全面实施了“四抓四重”(即抓宣传,重引导,增强安全意识;抓培训、重操作,提升安全技能;抓标杆、重实效,推进“四项”技术应用;抓管控、重激励,实现安全生产)工作模式,建立“五级”安全生产信息网络,健全和完善《各级领导干部下井值班、带班制度》、《领导干部跟班、巡视、值班、盯面安检员(瓦检员)管理制度》、《矿井生产过程中停工误时管理办法》等制度办法。并通过经常性的开展安全小故事宣讲和协管员送安全进区队、到班组和岗位等一系列的特色安全文化宣传和建设活动,有力促进了职工“安全第一”思想的建立和安全行为的规范,有效推动了矿井安全生产。(王文亮)
| |||