山东能源临矿集团会宝岭铁选矿厂是一个年轻的集体，职工平均年龄不足25岁，90后成员比例占到90%以上，但这是一支“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的队伍，自部门成立以来，始终把“争创青年文明号”的活动作为凝聚团队，团结职工的有效形式，对团队建设和人员管理起到了积极的作用。2013年，在各级领导的关心支持下，在选矿厂全体员工的积极配合下，在“双降双提双保”活动中取得优异成绩，圆满完成75万吨铁精粉的生产任务，为公司创造投产当年即达产的速度奇迹增添助力。 

       精细管理降成本，狠抓落实保质量。自“双降双提双保”活动开展以来，选矿厂全体员工牢固树立“危机意识”，通过采取开源节流降本降耗，创新节约提高效益等措施，算细账，细算账，实现精细化管理，降低生产成本，保证各项指标任务顺利完成。针对各厂房材料消耗大，工具使用不规范，用水用电能耗高等情况，先后制定出小型材料、工具领用采取以旧换新制度；成立修旧利废小组回收复用废旧物料办法；用电时段“避峰填谷”措施，用电功率无功补偿方法，以降低生产用电成本；用水方面，树立员工清洁生产意识，改造用水管路，实现废水复用等。在选矿厂全体员工的积极配合下，通过一系列的有效措施，“双降双提双保”活动已初见成效，全年各项成本节约百万余元，员工也树立起节约意识，各项生产要素综合利用率得到提高，整体运营质量和管理水平也得到提升。 

       寻求技改新突破，扩能提效谋发展。作为铁精粉生产的地面环节，矿石筛选、品位提高是制约选矿厂发展的瓶颈，如何调试改进现有系统设备，达到“扩产提能，增产增效”的目标，成为全体员工的努力方向。为此，选矿场管理层针对青工数量多，大学生员工多的特点，成立了大学生(青工)创新团队、大学生工艺控制小组等技改团队，先后完成技改项目二十余项，创造效益百万余元。其中，“陶瓷过滤机反冲洗装置改造”受到临沂矿业集团第五届青工创新工作法委员会的命名表彰，此技改项目获得业内人士好评，年平均创效80余万元。又针对如何提高入选矿石品位，有效抛除矿石开采过程中混入的夹石、围岩的问题，进行技术攻坚，最终确定供矿段干抛系统的改造项目，有效提高了入磨矿石品位，增加了球磨机原矿处理量，铁精粉产量由原来2300吨/天提高至2500吨/天以上，有效解决了我矿贫铁矿选矿成本高的制约瓶颈，为顺利完成75万吨铁精粉的生产任务提供了有力保障，也为下一阶段扩产提能创造了有利条件。 

       以人为本创效益，职工轮岗添动力。选矿厂针对年轻职工学习能力强、岗位经验不足的特点，组织厂内人员轮岗。以“尊重人才尽其用，岗位轮换展风采”为出发点，在厂内根据员工的特点进行岗位轮换，认清岗位工作特点，避免不安全事故的发生，充分发挥个人优势，最大限度挖掘个人潜能。据统计，先后实行轮岗人员20余人次，不仅局限于青年职工范围，对厂长，主任等管理人员也实行调换轮岗，以求掌握熟悉全系统全流程工艺，结合生产流程寻求技术上的的创新，以求取得产量上的突破，真正实现“上一环节为下一环节创造条件，环环服务生产”的目标。选矿厂坚持以人为本，生产一线为先原则，重点环节重点人员上，关键设备骨干人员跟，定标准，定措施，定责任人，多措并举，确保生产任务的完成，取得实效。 

       选矿厂全体职工，自觉维护集体利益，积极为厂区创造良好舒适的工作环境，不断推动团队基础建设，提高自身综合素质，在各项活动中取得优异成绩，先后获得“振兴沂蒙”劳动奖章、临沂市模范集体等荣誉，并涌现出矿、集团公司、山东能源集团、临沂市劳模数人，真正成长为一支钢铁队伍！

本网通讯员：李鸿瑞

编 辑：徐悉