近日，阳煤五矿选煤厂准备队通过加强班组安全文化建设等一系列措施来应对煤炭市场持续下行，他们信心百倍，坚信自己，通过队里的培训和自己的努力一定可以度过这次难关！ 

       班组安全文化建设是我们企业安全文化的重要组成部分，搞好班组安全文化建设对我们整个煤炭行业市场下行具有重要意义，同时对安全生产管理也起到了关键作用。　　

       班组长在班组安全文化建设中要坚持组织每周的“二、五”安全会学习，与员工进行沟通交流，总结经验，提高安全管理水平。要把安全生产责任落实到班组的每个岗位，形成安全生产人人有责的安全管理体系。要在班组内营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处为安全”的和谐工作氛围，要让每个员工认识到查找消除事故隐患是每个员工的义务，也是每个员工的责任。使班组的每个职工都要明确自己的安全职责，自觉学习企业安全生产规章制度和规程措施，熟悉本岗位的作业流程，爱岗敬业，努力提高自己的责任意识和自身修养。　　

       我们队这次加强班组安全文化建设，要坚持以人为本。班组成员要互相关爱、互相帮助、团结协作、和睦相处，想尽办法完成各项安全生产任务。见到同事在其违章要敢于拒绝违章指挥和敢于制止违章作业，把事故隐患消灭在萌芽之中。我们在工作中要牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，作业前要进行危险点分析，检查所需的工器具、防护用品及手续是否完备，并做好相应的安全措施后，方可开始工作。要做到“不安全不生产，要生产必安全”，绝对不可抱有侥幸心理。　

　 积极开展加强班组安全文化活动是职工进行自我教育的有效形式。各个班组要结合工作实际，要积极开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全电影收听收看、安全新闻报道、安全技能培训、模拟现场安全措施、安全隐患分析、事故预想和反事故演习等形式多样的安全文化活动，从而提高员工参加安全文化活动的积极性。在班组开展的安全文化活动中，各个员工要注意从职工的发言、演讲、心得、感悟中以及班组安全记录、新闻、报刊、安全规章制度、安全法律法规中引摘精彩的核心内容，不断加强丰富和升华班组安全文化建设的内涵。

       只有我们把我们的“硬件”做好了，才能更有力的抵挡这次煤炭市场下行给我们带来的危害。

本网通讯员：赵军腾

编 辑：徐悉