本网讯  “把标杆立起来，把领导摆进来，把形象树起来，积极应对严峻市场形势，带领职工爬坡过坎”。济二矿在二季度工作会上，该矿党委书记强调注重发挥领导班子的集体领导作用，班子成员要深入调研寻良策，深入现场办公抓落实，与广大职工群策群力渡难关。

      该矿结合矿井实际，制定关于改进工作作风、厉行勤俭节约、反对铺张浪费的24条实施细则，修订完善《废旧物资处置管理办法》、《济宁二号煤矿单位负责人职务消费实施细则》等制度，规范约束行为。同时，建立领导班子包保联系点和与弱势群众结对子制度，积极为基层单位和职工群众解难题、办实事。矿领导班子以身示范，公开做出了“六项承诺”，自觉践行承诺，主动接受职工群众监督，特别在“三公”经费使用方面，自觉带头，进行严控。

 

      面对当前严峻的安全形势，该矿及时召开党委中心组安全专题学习会，进一步落实《各级领导和管理人员下井跟班与值班管理制度》，强化领导干部生产过程管理的责任，领导在跟班中坚持做到有违章不制止不走、隐患不排除不走、有疑点查不清不走、责任不落实不走、安全条件创造不好不走。矿调度室将领导下井跟班与值班工作排序列表，张贴上墙，跟班领导对现场情况“一班三汇报”。制作专门的矿领导干部下井带班记录本和挂牌，矿长每月下井带班不少于5个，下井不少于10个，生产矿长以及副总工程师以上领导每月下井不少于15个，确保每班至少有一名矿级领导在井下一线跟班作业，做到现场发现问题及时处理。

 

      该矿领导班子成员牢固树立为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理念，坚持领导班子联系点制度，强化依靠方针，坚持问计于职工群众、问需于职工群众，切实关心、关爱职工，想职工之所想、急职工之所急，针对职工关心的热点焦点难点问题，深入基层调研指导工作，促进领导方式和工作作风的转变，使领导值班由过去坐在办公室听汇报变为沉到工作一线去督查，切实帮助基层单位理思路、想办法、定措施、解难题，也强化了领导干部的角色意识，增强了做好工作的责任感和使命感，带领职工群众渡危攻坚，确保时间、任务“双过半”目标顺利完成。（吴长芝）

本网通讯员：吴长芝

编 辑：蒋莉