李飞，现任赛尔公司生产副总经理，共产党员，1987年7月到张集煤矿参加工作，他从上班的第一天起，就一直与这最脏、最苦的工作打交道。正是由于他能吃苦、肯钻研，他从一名采煤实习生逐渐成为技术员、副区长、区长、总调主任、副总工程师、主管生产的副总经理，可岗位无论怎么改变，李飞扎根井下的工作态度始终没变。

      2011年底，一纸调令，辞别奋斗了24年的张集矿来到了赛尔公司。上任之初，他没有豪言壮语，只身扑到矿井下，深入到开巷当头，采煤工作面，爬旧巷，穿老塘，本着解决问题在现场的工作理念，及时掌握生产动态，帮助和指导基层区队解决安全生产过程中存在的问题，为安全生产扫清屏障。他致力于煤炭生产新工艺、新材料和新方法的引进与推广应用，按要求把三矿、四矿、六矿建为年产百万吨矿井。弹指一挥间，三年过去了。在这三年中，实现了由副总工程师到生产副总经理的华丽转身，用自己的言与行在萨乌尔山下煤海中留下了靓丽的足印。凭着过硬的作风，风风火火的工作干劲，优异的工作业绩折服了全公司干部职工，赢得了信任。

 

      2013年在李飞和班子成员的共同努力下，赛尔公司实现了安全生产“三超计划六创历史”的好业绩 (三超计划：一是原煤生产超计划。全年生产原煤273万吨，同比增长47.6%，超计划13.75％。二是综合进尺超计划。全年完成总进20959米，同比增长48.5%，超计划42.08％。三是开拓进尺超计划。全年完成4874.8米，同比增长35.2%，超计划360.3%。六创历史：一是全年杜绝了重伤及以上人身事故，发生轻伤7起，同比下降78%，创公司组建以来最好历史；二是全年共投入４套综采支架、10台综掘机生产，采掘机械化率达100%,机械化水平创公司组建以来最好历史；三是成功创建了3个综采工作面、2个掘进头精品工程，自治区对三矿年度验收中11个专业9个达一级、2个达二级，整体达国家标准二级，质量标准化创公司组建以来最好历史；四是全公司最高日产量突破10000吨，工作面最高月产达118302.2吨，刷新了公司组建以来的单产纪录；五是三矿A3006回风巷创出了单进505.4米的好成绩，单进水平创公司组建以来最好历史；六是在岗职工人均年收入62370元，同比增长17%，创公司组建以来最好历史)。

 

      “不为推卸责任找借口，而是思考如何把工作做得更好。”李飞不但是这样说的，更是这样做的。他将之作为一种企业文化贯穿于企业管理的全过程。

 

      抓安全他有一个原则：“宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”，凡是井下工作重点、难点，他都要召集现场会，定措施，盯现场，把关键，保安全。为能将安全工作落到实处，他制定六项措施，狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度，从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全；其次从抓现场管理，对井下实行现场动态安全检查，对发现的问题及时解决；三是加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚；四是夯实安全目标责任，各部门层层签订安全目标责任书，将安全目标责任层层分解，层层落实，做到任务到岗，责任到人；五是坚持每周定期安全业务学习制度，不断提高职工的文化素质和业务技能，造就了一支业务精、素质高的职工队伍；六是严格监控采、运、储、装全过程，实行安监人员现场带班、跟班、包队巡回检查制度，发现问题及时采取有力措施。3年来，没有发生一起重特大死亡事故。

 

      抓矿井质量标准化他精益求精。严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求，以掘进、开拓安全质量标准化工作为切入点，全面推进各专业质量达标工作向纵深发展。成立了安全质量标准化建设领导小组，设立了质量达标办公室，制定健全了《赛尔公司矿井安全质量标准化工作规划与考核办法》。始终坚持做到在安排月度生产经营作业计划和安全生产工作的同时，确定采掘通运机地测等专业安全质量达标计划，明确各专业达标目标。进一步严格了以班验收为基础，旬、月检为考核的质量标准化工作管理制度。坚持召开好旬、月检汇报会，及时通报检查中发现的问题，及时提出处理意见和措施，及时整改存在的问题。经过常抓不懈的努力，各矿井的质量标准化工作已步入稳定、健康发展的轨道。

 

      抓劳动工资管理。他推行小班核算，实行定岗定员管理，职工在什么岗、负什么责、拿什么钱，易岗易薪，以岗记分，激活了广大生产一线职工的生产积极性。在材料的管理使用上，他强调计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、使用全方位监控，大力开展技术革新、修旧利废，降低了材料成本。李飞积极投身创优争先活动，在工作中严格要求自己。去年三季度，三矿按原计划A3005工作面与A3006工作面的接续出现严重脱节现象，为保证工作面接续，他组织了掘进“百日大会战”活动，制定了节点计划和激励措施，为确保现场安全，两个多月，李飞坚持每天深入到井下工作面与员工打成一片，他既是指挥员，又是劳动者。他亲自为掘进头拉电缆、运材料，激发一线职工干劲，年底扭转三矿接续紧张的局面，实现从容生产。一位老职工深有感触地说：“我们工人每天踏着李飞的脚印入井，而李飞每天踏着工人的脚印升井”。

 

      在建设新赛尔的今天，更需要像李飞这样的煤海之魂、矿山耕夫，用一颗滚烫的心，把自己的心与情全部注入井下的煤海楷模。（高辉）

本网通讯员：高辉

编 辑：蒋莉