摘要：中国的企业在面临经济危机考验的时候，怎么样才能够走出困境，使企业的管理能力得以提升，同时也加快企业的进程，这就需要将民主管理工作作为重点。中国的企业民主管理工作已经走过了将近半个世纪的发展历程。在不断改革和创新中，企业逐步探索出一条与现代企业发展更加适合的民主管理道路。职工代表大会制度是我国企业实施民主管理的基本形式，也是民主管理的重点内容。另外，司务公开、职工董事、职工监事等制度的实施，也使企业的民主管理进程得以促进。积极吸引职工参与企业民主管理，改革创新发展现有的职工代表大会制度，从而使我国的企业民主管理实现制度化、规范化。

      关键词：企业；民主管理；创新性

      一、正确把握企业民主管理的客观必然性

 

      只有从企业管理的社会属性、发展的三个阶段和改制企业资本结构的特点进行分析，才能够对企业民主管理的客观必然性有一个全面的把握，从而使民主管理的自觉性得以增强。

 

      （一）我国社会制度要求企业实行民主管理

 

      管理是通过劳动的社会化引起的。马克思曾指出：“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动。”管理存在哦两重性，它不仅存在与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，而且也存在与生产关系、社会制度相联系的社会属性。从企业管理的自然属性来讲，不管是哪一种生产方式，或者是哪一种社会制度下，只要生产过程存在社会结合的形态，那么生产劳动的管理就成为必然。而现阶段企业管理的社会属性就出现了业态性质多样、利益格局多元、劳动关系多变等新情况，但是我国的政治制度和基本经济制度却没有发生任何改变，参与管理的权力还属于职工最基本的权利。

 

      （二）现代企业制度要求企业实行民主管理

 

      企业经历了经验管理、科学管理、现代管理的三个阶段，科学管理到现代管理的根本转变是由以物的管理为对人的管理。人是企业发展的原动力。职工是企业发展的主体，他们不只是“经济人”，而是渴望有相应的客观条件和民主渠道来保证其参与企业管理，共享改革成果，共担经营风险，己成为相互联系、密不可分的命运共同体，他们比以往更加关心企业的生存和发展。因此，顺应和满足职工的需求，让职工在参与管理中体现自己的意志，实现自身价值，是实行企业民主管理必要途径。

 

      二、民主管理创新的途径

 

      企业民主管理创新，需要从工作内容上向企业发展的难点进行延伸，向生产经营的重点进行延伸，向职工专注的热点进行延伸，要将重点放在对领导层的思想观念转变和制度创新的工作中。总的来讲，应该做好以下几方面工作。

 

      （一）努力改进职代会工作

 

      职代会应该从全体劳动者利益角度上出发，它自身的发展需要与时代发展相适应，实现与时俱进。第一，应该对职工代表培训制度的完善和健全引起重视，在培训的基础上，使职工的参政能力在根本上得以提升。第二，应该将职工代表向职工群众述职制度建立起来，通过这样的制度，使参政影响不断扩大。除此之外，应该将职工代表巡查制度建立起来，并且使其不断完善和健全，在这个制度的驱动下，代表可以巡查职工灌注的问题，实现对真实情况的了解，进而提出相应的参政意见。更重要的是，应该将职代会前的民主协商制度建立起来，通过改革职代会的表决方式，使职工代表可以将自己真正的意愿表达出来。

 

      （二）转变观念，提高对企业民主管理的认识

 

      一个企业的企业管理较为落后，每一项工作都需要领导安排、行政推动才能够开展和进行，员工在工作中处于被动状态，缺乏工作热情，各干各的，不能有效联系，行为理念也不够统一，这些问题都会使工作效率不高，效果不佳。新形势下的企业领导班子应该明确地意识到，要想使企业实现长治久安、持续快速发展，将民主管理作为工作的重点是很有必要的，对全体员工行为进行统一，使员工的经营观念得以转变，将员工的主观能动性充分地发挥出来，从而凝聚员工的向心力。在相互沟通交流的前提下，广大员工已经充分地认识到民主管理是一种综合市场竞争实力，若是一个企业没有民主管理，那么这个企业也就像没有生命力，没有思想的人一样。民主管理是推动企业跨越式发展的催化剂或者内在动力，推行民主管理使企业员工的思想观念实现从之前“要我干”转变为“我要干”的进步。

 

      （三）创新民主管理机制，加强民主管理的制度建设

 

      为了使企业民主管理在推行过程中有更加规范的规章制度，企业应该在认真总结每一个部门经验的前提下，将相关的民主管理实施办法制定出来，并且将其上报给管理部门进行修订，职代会审议通过，再由正式文件形式下达。与本地实际的相关管理办法和实施细则相结合，使民主管理更有针对性，做到真实具体。扎实有效地开展。

 

参考资料：
1.牟英.强化企业内部民主管理意识 确保企业转机建制过程中民主管理机制正常运行[J]. 现代营销(学苑版). 2011(02)
2.蒋永勤.新形式下企业工会组织如何加强民主管理和民主监督[J]. 改革与开放. 2010(04)
3.陈跃明.论如何加强企业民主管理[J]. 企业家天地. 2011(01)
4.袁进康.推进企业民主管理工作的思考与探索[J]. 科技资讯. 2012(06)

作者：铜川实业铁运分公司常彤心

编 辑：蒋莉