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| 罗应书：“会来事”和“会做事” | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-5-15 11:52:10 一事一议 | ||
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工作中，往往有两种人，一种是“会来事”，一种是“会做事”。
挖空心思想领导之所想，急领导之所需，千方百计和领导套近乎，这样的人属“会来事”。一心扑在工作上埋头苦干，潜心钻研，此种人属“会做事”。“会来事”和“会做事”虽只是一字只差，但产生的效果却大不相同。
“会来事”者往往会察颜观色，看领导脸色行事，一有时间就揣摩领导需要什么，喜欢什么，总之，想尽一切办法讨好领导。这样的人总有“超前意识”，总能在领导面前自我表现，总能让领导印象深刻，选拨和培养也快，一跃而上。而“会做事”者因一心用在工作上而没有时间和精力去接触领导，而常被忽视，往往是原地踏步。
从人才竞争环境来看，严重挫伤“会做事”者的积极性。人才的培养和选拔最基本的原则和衡量的主要标准是看“德”和“绩”。“德”即思想道德，“绩”即工作业绩。也就是作风是否正派，工作有何业绩，这些业绩能否被职工群众认可。如被认可，那也无可非议。但若是业绩平平，甚至没有什么业绩，无所作为，这样的人提拔任用恐怕也难以服众。
从企业的长远发展考虑，应做到慧眼识真才，把真正想干事、能干事、干成事的人作为选拨和培养的对象，形成公平、公正的人才竞争环境，确保人才培养和选拨工作风清气正。“会来事”和“会做事”两者之间谁对推动工作有利？谁对企业发展有贡献？应该不难回答？
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