| 川煤广旺船景公司稳定队伍添措施促建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-5-16 9:56:27 经验交流 | ||
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本网讯 开工建设以来,川煤广旺船景煤业公司党政高度重视员工队伍稳定工作,坚持用制度、情感来建设、稳定队伍,近期,该公司又积极出台了新的规定。
船景煤业公司现有员工700人,80、90后员工457人,约占总人数的65%,一线员工呈现年轻化趋势,加之矿井建设点多面广、工作和生活环境艰苦,员工离职流动频繁,直接影响着矿井的建设发展。
该公司以减少员工流失,确保员工流失率较上年度下降50%以上为总体目标。规定要求做到:各单位每周必须至少组织一次对员工进行企业文化、企业愿景、人生观、价值观、主人翁意识的教育培训,提高员工安心企业工作的热情;各单位每月进行员工思想动态分析,掌握员工思想倾向性、苗头性问题,并由班组长以上帮扶人员对思想不稳定人员开展定向帮扶;单位领导加强与员工沟通交流,帮助员工解决工作生活实际困难;健全完善“师带徒”制度,用“传帮带”提升员工技能和工作积极性;公司每月对各单位员工流失情况进行检查考核,奖惩季度兑现。
此外,该公司工会通过实施“送温暖工程”,加大对困难员工的帮扶救助力度,解决员工的后顾之忧;公司纪检、工会、分工会层层做好劳动争议和信访矛盾调解化解工作,维护员工合法权益,为确保矿井安全建设、矿区稳定起到积极的促进作用。
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