本网讯 近日，川煤达竹公司针对企业目前安全生产形势，在分析和查找管理薄弱环节的基础上，重申和制定办法措施，从六个方面严格作业规程编制质量的提高，严堵管理漏洞，确保“补牢”效果。

       建立自上而下的作业规程严管程序，从编制到执行形成高度闭环。由公司生产部门制定“关于强化作业规程与技术措施编制和贯彻实施的管理意见”，明确各级业务部门责任。

       加强各单位工程技术员的培养，建立培训和考核考试机制，切实提高工程技术人员的责任意识和业务水平，从而确保作业规程的编制质量，增强规程措施的针对性和可操作性。

        严格执行作业规程会审制度。作业规程的会审，职能部门、区队必须参加。会审意见和主要技术措施执行手写手签、存档备案。对作业规程、技术措施不具操作性的，纳入隐患、“三违”进行管理，追究相关人员责任。坚持作业规程的复审制度。各二级单位必须每月对所有在用作业规程进行一次认真复审。

      严格作业规程、技术措施的贯彻执行，强化规程措施的传达、学习、考试制度。重点是加强转岗人员和新进人员规程措施的培训和考试。考试建立员工电子档案，考试卷必须存档备查。同时，各矿、厂、公司必须坚持把现场随机抽查员工贯彻掌握作业规程情况，作为安全检查的内容之一严格考核。如果现场发生较大变化时，现场值班队干、带班领导必须及时报告，以便及时修订完善。作业规程不符合现场实际，不能有效指导生产时必须停产，否则按违章指挥论处。

        把作业规程的编制复审和落实情况，一并纳入安全监管和质量标准化检查。6月份开始，公司对各二级单位作业规程执行情况进行考核和通报。 

本网通讯员：何建民

编 辑：远帆