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| 川煤阿多副总经理调研芙蓉公司煤炭销售工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-5-23 11:17:43 局矿快报 | ||
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本网讯： 芙蓉公司在宜宾党校机关三楼会议室召开了工作汇报会。阿多对芙蓉公司正视困难，实事求是，采取积极措施，努力做好工作给予了充分肯定，强调：一是落实省经信委关于加大川煤集团等省内煤矿电煤采购的通知精神，抓住时机，做好主供电厂的协调工作，争取多销统销煤；二是灵活应对市场，加强销售工作的监管，提高煤质；三是采取人盯人的战术，努力回收货款；四是做好配煤销售工作，探索解决高硫煤销售问题的途径。阿多指出，6、7月份将是销售最为困难的时期，芙蓉公司要顶住压力，采取积极措施渡过难关。 川煤营销部总经理衡忠渝针对芙蓉公司提出的请求川煤集团尽快与福溪电厂签订电煤合同、协调主供电厂增加芙蓉公司统销煤量、坚持两票制结算等建议提出了意见。川煤营销部副总经理贺卫国、李玉桥分别结合市场形势和芙蓉公司产质量情况，对芙蓉公司销售工作提出了具体要求。一是增强紧迫感，做好宣传动员，调动一切积极因素，确保正常生产；二是尊重市场，主动作为，加强市场调研，准确把握市场走势；三是尽快协调区域内主供电厂，提高统销煤量，工业煤和地销煤销售要跟上；四是提高服务质量，稳定和巩固现有用户；五是调整好生产布局，提高煤炭质量；六是加强结算和货款回收工作，地销煤坚持先款后货。 雷仁忠副总经理从芙蓉公司2014年1～5月基本情况、主要工作、存在问题、下一步工作措施、建议等五个方面汇报了公司煤炭销售工作。雷才国总经理表示，目前芙蓉公司面临生存问题，虽然未因销售影响生产，但价格严重下降，货款回收困难。公司要重点抓好的七项工作：一是紧紧依靠川煤集团挤占统销煤市场，调动一切积极因素，加大低热值煤销售力度；二是加强煤炭配销，做好矿井之间煤炭整合工作，尤其是杉木树矿业公司高硫煤降硫配销工作；三是在经营管理方面，继续执行全面预算管理，做好增收节支工作；四是强化矿井生产管理，改进生产工艺，加强考核。他还就争取上级政策支持、加强监管、争取改革和可持续发展资金等方面提出了建议。 5月23日
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