| 李全胜：善待科研技术人才 推动企业可持续发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-5-24 17:25:18 论文、言论 | ||
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近日，看到一篇报道《搞科研，别让人情绊住脚》，此报道深刻讲述了国内科研人员为什么流失较快，介绍了一些国内科研环境问题，国内人际关系复杂，专心做科研意味着要放弃人情、晋级、职称等，长而久之，给科研人员造成心理失衡，许多人放弃科研技术或转换工作性质。据有关资料显示，中国知识产权的流失，99%是随着员工流失而造成的，从某个方面也反映了中国企业及单位对技术人员的重视程度。 创新是企业调结构、转方式的动力之源，科技创新是企业持续发展的内生动力，科技人才是创新驱动的生力军，企业科技人才的数量在很大程度上决定了企业的未来。过去，许多企业重管理轻技术，认为科研和技术创新是科研单位的事情，随着经济不断发展，科研单位与企业的发展发生脱节，这时一些企业寻求发展，开始涉足科研领域，国家也提出以企业为主体的科研创新体系，这就要求企业必须拥有自己的科研力量，科研人才成为了关键，企业间的竞争便成了人才的竞争。 目前国内多数行业产能过剩，许多企业处于亏损状态，如何实现企业的可持续发展，调结构、转方式和提质增效成为企业重点任务，在这个过程中科研技术人才的作用逐渐突显出来，企业如何对待这类员工，必将影响到企业今后的发展，对待科研人员应该区别于普通员工，采用合理的人才机制，给予他们生活保障，解决后顾之忧，同时让他们得到尊重，这样在为企业的发展做出贡献中同时也实现自己的梦想，达到双赢的局面。但是，国内很多企业对于科技人员的重视程度仅限于表面工作，造成许多科研及技术人员流失，企业得不偿失。纵观国际知名企业，无不重视科研及技术人才的管理。在当今形势下，企业应该对技术和科研的员工采取合理的机制，充分发挥他们的才智，为企业的长远发展做出他们应有的贡献，从而推动企业的可持续发展。
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