【本网讯】“既使是2米长的旧钢丝绳也要充分利用起来，煤炭市场行情不好，我们要精打细算，学会算小账、算细账、算远账。”日前，中煤大屯公司徐庄煤矿矿长刘忠远在基层检查时，一再安排供应科负责同志。

     煤价下行，煤企“寒冬”持续，面对困难，该矿干群迎难而上，在降本增效上想办法、搞创新，多想降本增效的金点子，积极采取更有力的应对措施，确保全面完成全年各项目标任务。

    

     掘进三队材料箱“锁住”小材料丢失。“别看现在丢失、浪费一个小螺丝、小配件，但是积少成多，长远算时间长了就是一个不小的数字，我们要像居家过日子一样，决不能大手大脚”。 该队队长张东强在班前会上对职工说。为规范装料、运料、跟料、用料、回收各环节程序，避免小材料的浪费和丢失，该队给三个班配备了材料箱和材料消耗记录本，将铁托板、锚固剂、锚索托盘等易损失、易丢失、易损坏的材料，分类、分箱存放使用，每班运料多少、用料多少，由验收员进行现场记录，保证了现场材料运送、使用有数据，减少丢失和浪费，避免了职工大手大脚现象。材料费比同期降低了5%，该队的经验做法得到矿领导肯定并在全矿进行了推广 。

     

    在采煤二队7331工作面现场，该队党支部书记李新沛拿起一把窜簧对记者说：“今年煤炭价格不好，我们十分注重材料管理。你看，剩余的零碎网片，最小的半米，我们都不舍得丢弃。”说话的间隙，他随手把剩余的窜簧扎成把，放到指定位置。心疼的说：“留给下一个班使用”。良好的节约习惯，改变了职工思想意识。过去丢弃一个窜簧、一个小螺丝对职工来说，是习以为常的事，现在职工的观念变了，把过去让你节约，变成了我要节约，对损坏的小部件能在现场进行修复的，职工都主动在现场修复，不仅减少了修理成本，而且，还提高了零部件的利用率。

     

    抓好修旧利废是实现以旧带新、避免新材料投入、降低成本的最佳途径。在更新厂百十平方米的修理车间里，记者见到厂长张玉涛，只见他用沾满油污的手擦了擦脸上的汗水说：“今年科里给更新厂下达了720万元的修旧产值指标，可以说任务指标非常苛刻，但是由于煤炭市场的经济形势，我们很能够理解”。他保证将带领全厂职工倾尽全力确保任务的完成，顾大局舍小家，发挥力所能及的作为，为矿排忧解难，保证企业度危机成为该厂职工的共识。今年以来，该厂已完成修旧产值362万余元，超出计划 62万余元。对全年的修旧目标，他信心满满的。

本网通讯员：靳西平

编 辑：肖风