| 张敬阳:矿井“掌门人” | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-5-28 15:28:59 人物展示 | ||
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张敬阳,湖南湘煤集团街洞矿业茶塘煤矿矿长。翻开他的履历,可以清晰地看到他的成长经历。现年50岁的他,1983年参加工作,从掘进工、技术员、队长、技术主管、副矿长、党总支书记,一步步走到了矿长这个位置上。
张敬阳任矿长6年来,矿上发生了根本变化。矿井储量由当时还不到10万吨,增至50余万吨;年产量由不足3万吨,到2012年产量突破6.6万吨;精煤产量比率也由原来的26%提升到现在的60%,仅此一项,每年可增加收入400余万元。他因此荣获各种荣誉无数。今2013年,张敬阳获得全国五一劳动奖章,2014年4月1日,他又高票竞聘为改制的茶塘煤矿矿长,4月份各项经济指标得到了大幅度提升。 勇挑重担的好矿长
茶塘煤矿已开采50多年,资源枯竭,设备落后,上世纪90年代初期申请关闭。2004年,茶塘煤矿承包给私人,其间,该矿安全事故频发,整个矿井处于停产状态,人心涣散。
2006年,湘煤集团组建后,茶塘煤矿租赁承包体制随即废止。集团领导在讨论该矿矿长的人选时,将目光落在了时任茶山岭煤矿党总支书记张敬阳的身上。
2006年8月,张敬阳走马上任。迎接他的不是鲜花和掌声,而是400多名职工期待而又疑惑的目光和满目疮痍的“烂摊子”。
面对困难和压力,他深入区队班组了解情况,连续召开各级会议,选拔强有力的队级干部,制定各项管理新措施,每天工作连轴转,就连离矿不到1500米的家都很少回。一系列的新举措令职工的精神为之一振。他上任3个月后,该矿安全生产开始走上正轨,原煤产量月月超额完成任务,职工工资按时足额发放,干部职工向他投来信任的目光:公司给我们派来了一个好矿长!
科学发展的践行者
“技术进步和创新,是一个企业健康发展的强大动力”,张敬阳深知这一道理。当务之急,就是要探煤找煤,想方设法延长矿井寿命。
于是,作为一矿之长,他带领团队,大力开展技术攻关,加大探煤找煤力度。
2007年和2008年2年间,除了下井,他几乎天天泡在技术室,与工程技术人员分析探讨大量的地质资料。2011年3月终于有了成果,在-10米水平找了近30万吨的煤炭资源。在他的努力下,目前矿井储量从10万吨增至50余万吨。
在技术攻关的日子里,张敬阳几乎没有睡过一个囫囵觉,整个人瘦了一圈,体重从65公斤降至50多公斤。即使如此,为了抓好现场管理,他仍然坚持每月下井20天以上。有一次,采三队1273工作面在上世纪60年代的老采区中间寻找残煤,上山开门后煤层不太好,他亲自带人向前探钻,探钻8米后就遇到了煤层,使该工作面开掘了一条近90米长的煤巷,增加煤炭1万多吨。2011年12月,该矿引进安装综掘机,他连续下井3次,24小时没有休息,一直坚守现场指挥调试。
张敬阳一心扑在工作上。80多岁的老父亲住院3个多月后去世,他未曾陪护老人完整的一天。他好几次哽咽地说:“我的成长进步和能够取得工作上的成绩,老父亲和家人给了我很大支持和理解。我没有给父亲尽孝,感到很愧疚!”
安全生产的引路人
人性化的管理,是张敬阳管理的出发点,也是他出奇制胜的法宝之一。改变矿井面貌,改善工作环境,提高安全系数,是他追求的目标。
他在严抓安全过程中,结合实际,健全和完善了《事故隐患排查制度》《领导下井带班制度》等22项安全管理制度,此外,他倡导并推行了矿领导、队组长和群监员“三位一体”现场管理模式。
为强化安全教育,该矿规定每月18日停产举办“安全警示教育日”活动,每天的班前安全教育20分钟活动雷打不动。
他认为,对待安全要有如履薄冰的警觉,要严抓细管,不能有一丝一毫的放松。
2011年6月,采一队2362工作面铺底注水不到位。在调度会上,张敬阳对4名队干部进行了严厉的批评和处罚,并对队长给予降薪处理。
严格的安全管理,使茶塘煤矿各项工作一步一个台阶,逐渐跻身湘煤集团先进行列。2006年以来,该矿已连续6年实现安全生产,年年超额完成生产任务。2010年、2011年,茶塘煤矿被湖南省煤炭工业局评为一级安全质量标准化矿井。
心系职工的当家人
矿里的职工常说:张矿长是一个让我们愿意亲近,可以信赖的好领导。张敬阳认为,为官之道就是一个“诚”字和一个“实”字,要始终为职工办实事,让职工群众切身感受矿井发展带来的实惠。
茶塘煤矿原是一座濒临关闭的矿井,通过近几年的建设,现已焕发出勃勃生机和活力,步入健康的发展轨道。张敬阳信守承诺,想方设法为职工办实事,谋利益,提高职工幸福指数。
近几年来,茶塘煤矿的职工收入逐年提高,月均收入由原来不足1800元提高到现在的3250元。
该矿原来班中餐食堂离井口有近500米远,每逢冬季,班中餐送到井口时,饭菜都凉了,职工意见很大。2006年10月,张敬阳任矿长不久,首先搬迁了班中餐食堂,大大缩短了运送距离。之后,又对班中餐食堂多次改造,减轻了工作人员劳动强度,提高了班中餐质量。
贴心,最重要的是收入向一线员工倾斜。张敬阳深知“稳定一线员工队伍,提高收入是硬道理”。为不断提高采掘一线的工资水平,2012年年初,他将采煤队工资结账单价由23元/吨提高到29元/吨,掘进队工资结账单价由550元/米提高到555元/米,另外还制定了精品煤超计划提奖、工程优良品率超计划嘉奖等诸多政策。
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