培训工作是抓好安全的重要部分，培训抓好了，就能提高职工的安全意识，就会远离“三违”的伤害，过去，在培训工作中，各单位培训部门为提高培训质量想了不少办法，做出了很大努力。但现实情况是，为培训而培训，为“拿证”而培训，力气没少下，时间没少花，却未达到预想效果，甚至还因为工作方法不当而浪费大量培训资源。

       职工到底缺啥？哪些知识、技术最管用、最实用？只有职工自己最清楚，也最有发言权。所以，根据职工需要、生产需求，突出培训的针对性，能有效节省培训的人力、资源、时间成本，达到事半功倍的效果。这不失为职工培训的得力举措。

       即使这样，对于培训部门来讲，也有很多辅助工作要做。比如，在组织培训前，要认真研究培训需求，针对培训需求确定培训内容和培训方法；在培训后，要认真搞好效果反馈、分析，组织受训者反复练习，将培训内容进行固化，进而达到改变思维习惯、提高全员技能的目的。

       因需而培，不搞一刀切，才是通过培训解决实际问题的“金钥匙”。

作者单位：河南能源鹤煤九矿

作者：冯宝鹤

编 辑：远帆