本网讯  为提升干部队伍综合素质，优化干部队伍结构，解决干部队伍质量、结构与企业发展需求之间的矛盾问题，陕煤澄合董矿分公司邀请陕西经管学院为该企业干部每月进行一次“特色培训”，有效地提升了干部队伍管理水平，促进了各项工作的顺利开展。 

      讲课内容丰富，因地适材。在学习活动中，经管学院教授自备教案和讲义材料，讲授煤炭的“特色”管理知识。为促使干部素质提升，成为企业的通才，经管学院的管理人员们还深入董矿分公司井下及区队，进行深入调研，翻阅查找老资料，因地适材，为该公司制定了一套详实有效地学习方案。公司“三字经”，“好公司，安全先，战略准•••••”干部们读起来是朗朗上口。特色文化配上特色的教育，加上丰富的学习内容，极大地满足了干部们的求知欲，也使干部们有了丰富的知识“储备”。

      强化课堂管理，确保学习效果。为确保“特色”培训班活动取得扎实的学习效果，董矿分公司还建立完善了讲课考勤制、参学考核制等系列制度。讲课前，会把讲义大纲发给各位学员，要求干部学员们要深入自学、认真熟悉授课内容。讲课时，执行严格的考勤签到制度，如遇特殊情况无法参加必须向党政一把手请假说明，并对各干部出勤、参加讨论等情况进行统计归纳，将其作为年终评先评优的重要依据。培训班还严格做到“四有三落实”，即有主题、有讨论、有笔记、有载体，人员落实、内容落实、时间落实，确保活动从一开始就有高的起步，规范的运作，使“特色”培训班真正成为干部们的“加油站”、“充电器”。

本网通讯员：雷飞京

编 辑：晶宏