【本网讯】 今年5月，重庆能源永荣曾家山煤业分公司启动了精减科室、合并掘进队和运输队、分流职工150人左右的综合改革，目前各项改革工作已基本结束，队伍稳定。

        已具100余年开采历史、建矿60多年的曾家山煤业分公司近些年来面临资源枯竭、设备老化、资金紧张和成本高、用人多等困难。为此，分公司制定了《曾家山煤业分公司综合改革实施方案》并经第二届五次职工代表大会于2014年5月1日在分公司俱乐部会议室讨论，本次大会应到代表85人，实到代替74人。全体与会代表本着认真负责的主人翁精神，认真听取审议并通过了改革实施方案。

     

       接着，分公司本着先机关、后基层，先科队干、后职工的原则，由上到下进行了岗位和人员的确定。其间均采取公布岗位和条件、个人报名、组织考察、职工评议、初定人选、公示公开、正式确定等程序，广泛征求职工意见和建议，做到公平公正公开，使整个改革过程和安全生产两不误、两促进。

本网通讯员：邓清顺

编 辑：肖平