【本网讯】今年以来，重庆能源集团纳佐煤矿狠抓安全隐患整治工作，强化安全现场管理，采取四项措施确保新井建设安全高效推进。
　　
      一、强化思想认识。该矿坚持组织员工反复学习各种规章制度，通过谈心会、大讨论等形式，增强干部员工的安全意识，使“事事有标准、事事按标准”，深入开展了“查思想、提认识、查隐患、堵漏洞”活动，大大提高员工安全意识和操作技能，确保安全工作抓好抓牢。
　

      二、强化责任落实。该矿重审并修订完善各类规章制度、工作职责、操作规程等，使员工行有规范，干有标准，有章可循，有法可依。严格执行管理人员值班带班制度、24小时查隐患责任追究等制度，不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管控力度，重点突出抓好特殊岗位的安全管理，做到事事有人管、有落实、有考核。
　

        三、强化隐患治理。对各头面、要害岗位、主要设备定期检查，不定期督查，大开展 “查隐患、抓整改、搞督查”安全隐患排查治理活动。管理人员切实转变工作作风，深入现场，靠前指挥，狠抓现场管理及薄弱环节，严格各项制度措施的落实，切实把工作重心落实到现场工作每个环节，杜绝了重大事故隐患的发生。

      

     四、强化现场管理。建立对设备设施勤检查、勤维护、勤保养的“三勤”制度，保证设备设施处于完好状态；严格交接班程序，不符合要求坚决不予交接，规范现场管理，不断提升员工的操作水平，确保了矿井安全高效建设。

本网通讯员：王希财

编 辑：肖平