亲和力作为人的基本素质，是人与人相处时所表现的亲近行为能力的具体体现，领导干部的亲和力是以个人为载体，以自身的品德修养和人格魅力在员工中产生的吸引力和感召力。从而获得信赖和爱戴，激发员工的工作潜能，在构建和谐企业中，作为领导干部，必须针对本单位的实际情况和特点，加强自身基本素质建设，切实提升自身亲和力，充分发挥亲和力的“粘合作用”、“助推作用”、“催化作用”，积极推动企业和谐、健康、稳定发展。

      一、领导干部的亲和力是构建和谐企业的“粘合剂”

     

      1、领导干部的亲和力体现在思想和行动中。领导干部要从思想上端正态度，从感情上贴近员工，架好联系员工的桥梁纽带，时刻关心员工，处处爱护员工，用心去倾听员工的心声，尊重他们，尽力帮助他们解决生产、生活当中遇到的实际困难，合理安排他们的学习、工作与休息，努力去做员工的“爱护人”。

     

      2、领导干部的亲和力体现在尊重和包容中。领导干部要经常换位思考，把“包容”作为爱护员工基础，把“信任”作为对员工的奖赏，把“严格”作为增强员工的责任，把“自律”作为与员工交流的天平，把“同乐”作为激发员工的动力。形成领导干部员工之间相互尊重、相互信任、相互关爱的和谐关系。最终得到员工的尊重，赢得他们的信赖。

     

       3、领导干部的亲和力体现在诚实和守信中。领导干部要想得到部员工的拥护和爱戴，取信于员工至关重要。身为领导干部要把诚信作为“立身之本”，言行一致，守信如玉。在工作和生活中，对待员工必须坚持以诚感人，以情感人，以理服人，努力去做员工的“解惑人”。

     
      二、领导干部的亲和力是构建和谐企业的“助推剂”

     

      1、提升领导干部的亲和力可以产生“力臂”作用。领导干部是构建企业和谐、健康、稳定发展的带头人，又是员工意见的直接接受者，是“撬动”员工积极性的有效“力臂”，在日常工作和生活中，领导干部在深入基层指导工作或开展调研活动时，总能在与员工的接触交谈中获得最真实的情况，收集最具体的问题，因而就能根据实际情况认真分析，员工的思想动态和心理愿望，从中找出企业发展和员工思想中存在的问题，制定出既符合企业和谐、健康、稳定发展要求，又满足广大员工愿望的措施，这样犹如杠杆找到了恰当的支点，最终发挥“力臂”事半功倍的效果，更加有力地推动工作。

     

      2、提升领导干部的亲和力可以产生“轴心”作用。企业的和谐、健康、稳定发展总是在领导的指挥和带头下开展工作的，因而领导干部在实际工作中，不可置疑地起着“轴心”作用。作为领导干部只要深入员工中间，多与员工谈心交流，以亲和力带领员工，员工就会把领导当知己，视为可以信赖、敬重的人，就会自然围绕“轴心”转，就会心往一处想，劲往一处使，知无不言，言无不尽。在企业发展遇到难题时，就会道出肺腑之言。提出好的建议，这样便会形成强大的战斗力。

     

      3、提升领导干部的亲和力可以产生“动力”作用。在平时工作中，在关键时刻，尤其是遇到一些涉及员工切身利益的问题，领导干部帮助解决，当员工遇到办不好的事情时，领导干部要出面或引导帮助办好，当员工感到左右为难时，领导干部要既在思想上“解惑”，又要在实践中“解难”，把工作做到员工的心坎上。这样领导干部的行为作风，就会在企业发展中形成一种驱动力，员工就会从内心里钦佩，从行动上服从，从思想上靠近，圆满完成工作任务。

     

       1、领导干部的亲和力是构建和谐企业发展的基础。和谐是企业发展的基础，领导干部尤其是班子成员，必须在增强团结方面，注重加强沟通和联系，对待自己所分管的工作，要做到尽职尽责，相互取长补短，诚恳地欢迎其他同志的批评和监督。要坚持团结协作，严格组织生活，自觉维护班子的权威，经常开展批评与自我批评，减少决策失误，要拧成“一股绳”，攥成一个“拳头”，形成“一种声音”，努力发挥领导班子的亲和力，以班子的和谐带动企业发展的和谐。

     

      2、领导干部的亲和力是构建和谐人际关系的基础。领导干部的亲和力以人为本，人性化维护员工的切身利益，真心真意地关心爱护员工的家事、私事、生活、工作等各个方面，从而构建充满活力，团结友爱，和谐向上的领导干部与员工的关系。

     

       3、领导干部的亲和力是构建企业和谐发展的基础。企业健康的发展和繁荣，是和谐企业的一个重要特征，对于促进和谐企业的形成具有不可替代的作用，在构建和谐企业中，领导干部的亲和力能缓解员工的心理压力，激发广大员工的潜能，让每个员工都能充分发挥自己特长，促进企业和谐健康发展。

作者：陕煤物资集团铜川分公司李东升

编 辑：肖平