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| 李东升：浅析企业执行力与员工服从意识之间的关系 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-5-31 13:17:49 论文、言论 | ||
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执行力的定义简单可以理解为通过有效利用资源，执行和完成任务的能力，完成预定目标的能力，按时保质保量达成目标的能力。对于个人而言执行力就是办事能力，对于团队而言执行力就是战斗力，对于企业而言没有执行力就没有竞争力。 换句话说，执行力能否贯彻落实下去取决于员工服从意识。 企业要发展，执行力是决定企业成败的一个重要因素。执行力能否很好地贯彻取决于员工从内心有没有真的服从领导决策。如果从内心对领导决策有不同意见，认为自己的判断力比领导更精准、敏锐。在执行领导决策时“自己认为对的服从，不对的不服从”或表面上看似服从，在执行过程就打折扣或与领导决策背道而驰，按自己的标准行事，我行我素，那么整个团队也就成为一盘散沙，整个企业就毫无竞争力可言，企业发展目标也就无法实现。 一个企业发展决策者是领导。作为一名员工，无论你的才华多么出众，都必须暂时放弃个人的主观主义，千万不能仅凭个人判断就随心所欲地处理问题.这样，无论对于个人的发展，还是企业的整体发展都非常不利。 古人云：“恭敬不如从命。”古人所谓的“从命”，也就是我们今天所说的服从。服从，是军人的天职，服从是行动的第一步，没有服从就没有执行力。作为现代企业的一名员工，要想得到领导的赏识，成为最优秀的员工，就要像训练有素的士兵一样，要毫无条件地去执行领导的命令。这不仅仅是服从，也是获得自我价值提升的保证。因此我们要学会不折不扣地服从。只有服从，才能把执行力更好地贯穿到工作的每一个细节，才能把各项工作按质按量完成的更好。才能真正融入团队，与企业同进退，才能得到领导的赏识，领导才会把更多挑战性的工作交付于我们，使我们不断成长，成为企业的中流砥柱。 因此，增强执行力首要条件，就是必须增强员工服从意识，端正员工思想态度，自觉地养成服从的习惯，把服从作为提高自身素质来修炼。从企业发展大局出发放下主观意识，毫无怨言地执行领导的决策，这样才能确保任务顺利执行下去，使整个团队的超强执行能力激发出凝聚力，为一个共同的目标而奋斗，使企业不断发展壮大。
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