【本网讯】今年以来，煤炭市场在“形势严峻、任务艰巨，压力陡增”的大环境下，生产经营遭遇极大困难。为进一步让广大职工群众知形势、明任务、鼓干劲、聚能量，冀中能源峰峰集团煤炭运销公司党委按照陈亚杰董事长关于“进一步加大形势任务宣传教育”的指示精神，深入职工群众开展形势宣教教育，取得了好的效果。

      一是多种形式深入宣传。针对部分职工对企业面临的严峻形势和极端困难估计认识不足，发生从乐观到悲观的情绪情况。各党支部把《中心组学习导读》、《政工简报》等在近期刊发的董事长等领导讲话精神、集团公司有关会议精神和一系列评论员文章，并结合本党支部实际给职工群众宣传下去。达到传递压力、承担压力、分解压力之目的。教育广大职工群众要有充分的长期过紧日子的思想准备和心理准备。二、深入班组岗位大力宣讲。他们深入职工群众讲清楚集团公司从2012年下半年以来未雨绸缪，尤其是2013年在企业煤价下跌65元基础上多支出10个亿和减收10个亿后，通过采取以收定支等举措，依旧保证了职工收入不降低且略有提高的成效；讲清楚进入今年以来在不足百日时间内，煤价连续下跌130元以上，预计全年收入将减少17个亿的极端困难；讲清楚集团公司的“两个唯一标准”（检验我们工作的唯一标准就是效益，检验我们做任何一件事情的唯一标准就是不能赔钱）、“两个一定要求”（企业进行改革、出台相关政策，一定要站在职工群众角度考虑问题，一定要符合绝大多数人的切身利益。）、“两个保证底线”（薪酬分配要向生产一线倾斜，保证职工岗位工资、浮动工资不受影响；保证困难职工生活不受影响）等主要精神；讲清楚集团公司开展“企业有困难，我该怎么办”的目的要求，让广大职工群众围绕本职如何提效益、降成本、创水平，两级管理人员如何动脑筋、细谋划、抓落实；讲清楚集团公司的“寒冬”已至，每个人都要有长期在冰天雪地前行的思想准备和长期过紧日子的心理准备，让职工群众放弃幻想，增加承受能力。同时，运用“一切都会变化”的辩证思维，大讲我们的优势和实力，大讲我们的举措和决心，让职工群众树立信心，鼓起勇气，增添干劲，看到了希望。 三、突出实效针对宣传。当前形势下，一些职工因为受到大环境的影响而产生的一些极悲观甚至失望的思想与情绪。各党支部在宣传教育中要针对大家产生这些思想和情绪的现象，深入细致地做好一人一事的宣传思想工作，要理直气壮地给职工群众讲大道理。开展形势任务宣传教育以“小、短、活”为主。加强形势任务宣传要反复说经常讲，绝对不能满足“讲过了”，绝对不能借口“宣传了”，绝对不能局限“见面了”等浅尝辄止的做派和蜻蜓点水的行为。四、共度难关鼓舞宣传。该党委要求各党支部要善于谋划与设计，精于统筹与协调，惯于借势与联合。部室间摒弃单打独斗，不当“孤胆英雄”。要联手合力，凝聚群众的激情、群众的睿智、群众的担当，共同去做好形势任务宣传教育工作，以换得广大职工群众的理解支持，为企业在困境中合力渡难关、携手同前进做出积极贡献。

本网通讯员：陈正亮

编 辑：徐悉