本网讯（通讯员：王艳红 朱福洲 报道）湘煤周源山煤矿掘七队被评为“文明单位“，在精神、政治、物质文明方面取得了效果好、行为正、成就大的美誉，树立了一面掘进三个文明建设的旗帜。该队现有在册员工60人，生产班组8个。全年度计划进尺950米，实际完成1012米，完成计划的107%，实现安全生产。

 

      党政工作规范到位

 

      掘七队支部遵守每月2号前向党委汇报月度党支部工作情况，填写“创学习型党支部”活动月报表、“纪检工作百分考核表”和“主题活动考核表”，走访谈心30人/次，办安全生产办实事6件，组织周二安全学习，月“安全警示教育日” 培训学习，周四政治学习，参学率达95%，做到学习有记录，有点名册，写矿广播稿53篇，做到广播有声，电视有影。党政领导推行人性化管理模式，制订“四个准，五个观念，六在前，八知道，十必访”工作准则，建立职工亲情档案卡片和党员信息卡片及特殊工种人员的资料卡片，有效地促进了政治、技能学习自觉性，提高了思想觉悟、安全意识和操作技能。

 

       严把四关基础夯实

 

      掘七队认真学习贯彻上级安全文件精神，严把四关，夯实安全基础，增强队长一级对一级负责的责任心，强化执行力。依靠民主集中制的原则，广泛采纳群众的意见，并充分发挥民主参政议政的作用。通过认真抓好“安全隐患闭环管理和现场安全确认准许作业制”、“安全伙伴”结对子、队干党员身边无“三违”和强化班组建设工作等手段。青安岗员和群安网员共计上岗挂牌、填信息卡达1584次，充分发挥了“红哨兵”的作用。一年以来，全队消灭了重伤及二级以上非伤事故，轻伤率控制在计划指标之内，员工的习惯性“三违”同比大幅度下降，隐患整改率达100%，实现安全生产。

 

      主题突出重在实践

 

      掘七队主题实践活动月月有亮点，组织党员和生产骨干在2443运道回收坏高压风水管、旧滑轮、连锁寸筒、防倒卡，回收前探支护、锚索、及旧钻杆、道木、道钉、夹板螺丝、合计创价值近5万元。春节放假期间对附近周围的生产骨干和班组长进行了春节慰问活动20余人/次。在队长张红云和书记刘述钦的带领下，组织值班队长连续15天未休息与员工共同进行3211内风巷收尾，克服工作量大、时间紧、任务重、点多面广、线路长等困难，实现了巷道按时一次性移交，为安装赢得了有效时间，相继又确保了进入31运煤下山开门跟班的安全、质量、任务等迅速走向正规循环。重点解决31运煤下山交叉口大跨度施工困难、巷道成型和支护要求高，施工程序较繁琐等问题，队长、书记现场盯守跟班、疏通生产环节、确保特殊地段的安全生产和任务的完成。

 

      质量严细实创榜样

 

      掘七队工程质量从制度上突出一个“细”字，在执行力上强调一个“严”字，在管理上狠抓一个“实”字。做到“不合格不验收，谁验收谁负责”的制度。验收结果第二天班前通报，交班本与报表同步体现，月度兑现奖罚。该队工程质量“严细实”做到“只认质量不认人”，做与不做不一样，做多做少不一样，做好做坏更不一样，形成“重奖重罚”考核激励机制。2013年10月18日早班由矿党委书记肖科生和安全矿长禹太楚牵头，组织四区一厂和掘进工区队长、书记，到掘七队施工的31-650轨道上山和31-650运煤下山两个垱头进行工程质量现场观摩，同时，授31-650轨道上山和31-650运煤下山两个垱头挂牌为“样榜工程”、奖励8000元。该队工程质量在全矿是获局矿“样榜工程”最多的连队。“严、细、实”管理出成效，掘七队工程质量优良成果在矿区广为传播。

 

      班组建设荣誉多多

 

      掘七队班组建设制度资料全，竞赛评比促进生产发展，2013年度先进人物不断涌现。班长邓良山被选拔为值班队长，班长曹耀煌被矿评为“五、四青年岗位能手”、谢小明班组月月被评为“三无”班组。王刚生同志9月、10月连续两个月被矿评为“月度安全明星”。连队制度建立建全：班组落实连队制度情况；班组竞赛日常考评；班组人员“三违”及工伤台账；安全伙伴考评；后备人才月度评价情况；材料消耗考评表等六项月度考评表详细资料，在队务公开和班组建设联合检查中，多次被评为“先进单位”，该队有一支好职工队伍、好领导班子，好工作作风，是名气大，响当当的文明单位。

本网通讯员：王艳红 朱福洲

编 辑：一帆