【本网讯】陕煤铜川实业公司金华山分公司采取多种形式，认真做好开展市场化运营的宣传工作，举办了多次业主代表座谈会，诚征合理化建议和意见，为公司走向市场化营造良好的舆论氛围

　　一是加强组织领导。成立了以党总支书记、经理为组长的市场化运营宣传领导小组。制定了切实可行的市场化运营宣传工作实施方案，积极做好 市场化运营各个时期的宣传工作，努力营造良好的工作氛围。

　　二是强势开展物业市场化运营的宣传思想工作。在分公司员工和业主间展开观念转变大讨论。利用一切媒体和途径，对住宅区物业管理开展全方位、立体式、多视角的宣传。 积极同相关领导和相关部门沟通交流。征得领导和部门的支持、参与和配合。采取多种形式向社会各界宣传，提高矿区文明程度，改善居民生活质量。

　　三是通过开展市场化运营宣传。使大家明白一个道理，知道物业管理是我们分公司服务的延伸，是提升分公司形象，创造优质服务品牌，提高社会经济效益的重要途径，同时也是分公司的责任和义务，是分公司对产品负责与否的表现，而不是包袱与负担。

　　同时，通过干部职工大会、班前学习、矿区广播、在矿区醒目的地方张贴收费项目价格表、印发宣传小册子等形式进行宣传市场化运营前期工作，并举办了多次业主代表座谈会，使分公司员工和业主思想观念有了较大的转变，收费和缴费两个自觉性明显增强。

本网特约记者：李胜会 通讯员 李春海

编 辑：兰天