一捧鲜花，表达对先进模范的深深敬意；一串掌声，传递对先进模范的浓浓褒奖。劳模是企业员工的杰出代表，凝聚了企业的智慧与骄傲。近几年来，大武口洗煤厂始终将开展劳模工作与实施人才兴企战略紧密结合，通过积极选树培养、搭建工作平台、主动关爱帮扶等有效措施，充分树立广大劳模助力企业发展的旗帜，在当前煤炭企业发展面临重重危机的当下，该厂劳模自觉承担时代赋予的重任，积极投身安全、生产、经营主战场，扎根煤海挥洒聪明才智，勇做时代先锋，助力企业在煤市寒流中逆势平稳健康发展，在煤海绽放出别样风采。

      做亮“劳模”创品牌

 

      “劳模是实干出来的，不是评选出来的。”该厂厂长张振在2013年度劳模先进表彰大会一语中的地讲出了今年劳模的评选标准。

 

      让劳模评选更过硬，是擦亮劳模品牌的基本前提。为此该厂严格落实《集团公司劳动模范管理办法》，其中具体规定了劳模评选的条件、劳模评选的数量、劳模评选的程序和向上级推荐劳模的办法，坚持自下而上、民主评议、公开、公平、公正和组织把关、兼顾各方、分层逐级推荐、向全体员工公示征求意见，通过组织开展劳模结对、传承劳模精神、劳模献计献策、劳模比武练兵竞赛等活动为及时发现劳模、培养劳模、发挥劳模的作用开辟了广阔的舞台，为更好地发挥劳动模范在经济建设中的骨干、带头和桥梁作用，对劳动模范的评选、命名、培养、使用等进行了规范管理，将政治过硬、专业技术强，长期扎根一线无私奉献、员工群众信得过的先进榜样推选出来，让员工心服口服，严谨的制度，规范的程序保证了每一名评选出的劳模都能立得住、叫得响。

 

      “我希望在座的各位员工，要珍惜来之不易的岗位，树立正确的人生观和价值观，发扬自强不息、吃苦耐劳的精神，在平凡的岗位上作出不平凡的业绩”。获得2013年度厂劳模李光辉在劳模现场访谈寄语活动中贯穿着“本色做人，用心做事”的主题。近年来该厂通过开展劳模事迹报告会、知识讲座、技术传授等活动，宣传劳模先进事迹，让更多的员工感受劳模的伟大品格和时代风采，自觉向榜样学习，让广大员工切实将劳模精神贯穿于生产生活当中。

 

      重用“能人”挑大梁

 

      “我从一名普通班组长，成长为车间副主任，这都是组织的关怀和培养！荣誉只能代表过去，我不能躺在过去的功劳簿上，还要加倍努力工作，为企业做出更大的贡献！”荣获2011年集团公司劳模的常志国变深有感触的说到。他是该厂金能分厂储运车间副主任，在工作中，他工作吃苦耐劳，兢兢业业，遇到急难险重的工作，总是冲在前，认真钻研业务技术知识，创造性地开展工作，工作成绩突出。多次荣获厂十佳班长、厂劳模等荣誉称号。

 

      多年来，该厂充分发挥劳模专业特长，融入技术革新，不断推动企业发展。荣获集团公司2012年度劳动模范牛宁伟带领技术攻关小组，成功研制出新型铸钢耐磨材料配方，极大的提高了耐磨强度和抗腐蚀性，耐磨、耐磨腐蚀性能是普通结构钢的10倍以上，使用后，每年可节约资金800余万元；荣获集团公司2013年劳动模范黄志达，通过深入分析各矿井原煤及外购煤牌号，拟定配洗比例模型，进行精煤指标预测并按比例模型在实验室模拟研究进行试验分析，以优化配洗方案，在对各项指标措辞试验并分析论证的基础上，稳定精煤回收率，通过深层次配煤，并验证了不同配洗方案的可行性，拟定了满足不同生产需求的配洗方案，实施后，精煤回收率比计划提高了19%以上，该厂2013年度厂劳模祖志峰在设备巡检过程中，发现大泵压力突然偏低，立即断定是三产品重介旋流器二段有堵塞，用扳手将检查孔打开，用手将大块煤慢慢清理出来，及时的组织了正常生产，确保了产品的质量。

 

      为充分发挥劳模的示范带头作用，放大劳模品牌效应，培养一支学习和创新能力强、业务和技术素质高的员工队伍，该厂对劳动模范、各类先进人物和生产技术骨干进行专业培训，还聘请知名院校学者“走进”厂区传经授道，提高劳模的专业技术素质，为他们成长进步开辟通道，该厂还给那些追求上进的技术骨干“腾空间”、“让位子”，对那些综合素质好、发展潜力大、工作能力强、成绩比较突出技术骨干，向厂里推荐成为“劳模后备”人才进一步鼓舞、激发广大干部员工的工作热情和积极性，真正让群众基础好、岗位技术硬、创新能力强的员工进入“劳模后备”人才重点培养序列，为企业转型发展储备人才。
　

       传承劳模“接力棒”

 

      “真没想到有这么好的机制，与劳模结成师徒对子，让我学到更多的管理知识和实践经验，成长得自然更快。”该厂“王敦涛劳模创新工作室”技术员鲜国深有感触地说。该工作室就是以荣获2009年度集团公司劳模王敦涛命名的创新工作室，该工作室结合生产实际，定期开展研讨交流、“岗位实地培训”、“传经验巧解疑”等技术传授活动，归纳提炼“绝活”“妙招”“偏方”。今年以来，为技术员工培训授课达30余次，师带徒12余对。

 

      一枝独秀不是春,万紫千红春满园。如今，该厂成立的10个创新小组以劳模创新工作为平台，紧紧围绕生产经营实际，开展各类技术攻关、技术改造等活动，该厂洗选车间通过粗精煤回收优化工艺改造，将精煤离心液打入“卧脱+快开压滤机”进行处理，将原4台离心液泵改为2台，有效提高卧脱及压滤机的处理效率，精煤回收率提升0.6%，浮选药剂由1.0kg/t降低至0.9kg/t；该厂金能分厂洗煤车间通过TBS尾矿流量判断TBS分选效果的观察方法，稀释水力分级旋流器入料浓度以提高其粒度分级效果，使精煤回收率提高了2至3个百分点；压滤车间通过试验，对比絮凝剂、凝聚剂效果，根据数据测试结果对添加量和配比浓度进行精细化管理，降低药剂消耗，减少生产成本，同时，通过岗位练兵、技术比武、高技能人才选拔、优秀技工选拔等活动，为员工提供一个学技术、强本领的平台，涌现出了一大批一线“草根”发明家，为企业科学发展奠定了坚实的人才基础。

 

      一枝一叶总关情

 

      “感谢企业在我家困难时进行帮扶！让我感受到了‘不是亲人胜似亲人’的温暖。”拿到帮扶款后，1990年荣获“石嘴山市五一劳动奖章”退休劳模杨永民感动的热泪盈眶。患有尿毒症的他住院治疗需要花费高额的医药费用，得知情况后，该厂直接把他的家庭纳入到大病救助档案管理中，并及时给予救助，从2012年到目前为止，集团公司及厂里帮扶8500元，2013年向集团公司申请大病救助4000元，领导干部一帮一2600元，为这个家庭送来“一缕阳光”。

 

      “劳模是企业的脊梁，是企业的宝贵财富，必须让劳模一生都有依靠！”该厂为劳模建立个人档案，实行常规管理和动态管理相结合，每逢重大节假日，厂领导都要亲自到困难劳模家中看望慰问，特别是对遇到特殊困难和离退休劳模的实际问题，采取各种有效措施，协助有关方面切实加以解决，使他们的工作、学习、生活条件进一步改善，身体健康水平明显提高，让劳模在岗奉献无上光荣，离岗退休深感温暖，把做好困难劳模帮扶工作作为构建和谐企业的重要任务。
“这次参加劳模外出休养，最让我意想不到的是，可以和妻子一起，这个特殊的日子，让我感受到了组织的关怀和温暖。”尽管过去两年，回忆起2012年当选集团公司劳模的神圣时刻，检修车间副主任牛宁伟仍然历历在目，自豪之情溢于言表。该厂严格认真落实集团公司劳模外出疗养制度和集团公司劳模津贴发放标准，帮助解决劳模子女的就业安置等难题，进一步增强劳动模范的幸福感，实现企业发展成果与员工共享。

 

      深深关切情，谆谆教导意。自建厂40多年来，大武口洗煤厂先后涌现出1名省部级劳模、25名集团公司劳模、130名厂级劳动模范，对于这些取得荣誉的劳模，企业不仅给劳模应有的荣誉和地位，还为劳模创建了充分展示自我的平台，政治上关心，让劳模无尚荣光；生活上关照，让劳模后顾无忧；事业上关注，让劳模前程似锦，让劳模在企业发展中竞展风采，让劳模精神在企业发扬光大。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：蒋莉