本网讯（通讯员李树霆报道）进入五月份，峰峰集团生活服务分公司继续坚持“检验工作的唯一标准是效益，检验一件事情的唯一标准是不能赔钱”的工作宗旨，使之在每个岗位生根发芽，并结出经济效益果，连续完成各月度集团公司下达的以收定支指标。

      该公司通过解读“两个唯一标准”，加强全体员工的质量效益和成本严控的意识，层层分解任务，使新下达的重担人人挑，人人肩上有指标。定期对照“两个唯一标准”照镜子，纠正偏差。总结了“两个凡事”工作经验。凡事先算投入产出比。公司经过分析调研，认为香格里拉餐厅打造本地区婚宴第一品牌时机成熟，建设起第二餐厅，使之成为本地区婚宴服务规格高、承揽能力大、群众公认的婚礼举办第一场所，可接纳100余桌1000人同时就餐，零点服务、婚宴设备租赁和婚宴服务同时收益，产生良好的经济效益。凡事先算长远发展账。扩大阵地，发展实业，逐步摆脱补贴，为煤炭主业减负是今后发展方向。该公司接收峰峰办公区闲置房产和土地，建档整理后对外出租，形成房地产租赁项目，成为减少补贴的一项有力措施。目前有部分空置办公室、闲置土地、闲置房屋出租给社会，南职工宿舍经整合招标，实施整体出租，盘活了房产土地。建筑材料厂争取了峰峰集团指定风门生产厂家的地位，向各矿推销风门，扩大业务量。该公司抓住时机创建了峰峰集团汽车修理厂，目前已经完成各项手续办理，投入运营，不仅为集团公司车辆开展维修服务，也面向社会承揽私家车维修保养服务。

 

      只要精神不滑坡，办法总比困难多。该公司坚持“两个唯一标准”，发扬务实节俭和勤奋吃苦的优良传统，苦练内功深挖潜力，抓机遇开辟新实业，人人分担指标任务，开动脑筋节支增效，成为企业走出困境和今后发展壮大的强大动力和精神支撑。

本网通讯员：李树霆

编 辑：蒋莉