| 企业文化引领企业发展——广源公司企业文化建设纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-5-5 17:04:51 通讯特写 | ||
|
本网讯 企业品牌要靠文化来宣传,企业信誉要靠文化来传播,企业形象要靠文化来塑造,企业发展要靠文化来引领。近年来,广源公司始终发扬“诚信、高效、创新、超越”的企业精神,以安全文化、管理文化、节约文化、素质文化、精神文化为核心,精心打造优秀的企业文化,努力构建和谐企业,在提升企业品牌形象的同时,促进了企业健康发展。
树立长治久安的安全文化。安全稳,则全局稳。该公司大力倡导“企业安全,人人平安”的思想,始终将安全放在企业发展的首位,以“安全月”活动为契机,不断夯实安全基础管理,积极营造良好安全文化氛围。健全完善各项安全规章制度;严格落实安全责任制;全面推行现场作业标准化;扎实开展安全性评价工作;加大反违章执行力度,积极创建“无违章个人、无违章班组、无违章企业”,以查纠管理性违章、装置性违章、作业性违章为重点,培养职工在日常工作中遵章守纪的工作习惯,让良好的安全习惯成为一种文化。
培养优秀的企业管理文化。无规矩不成方圆,管理上去了,企业发展自然也就上去了。该公司始终坚持“以人为本”的管理理念,积极构建员工和企业共同愿景和价值观,努力实现员工、企业共同发展。大力推行民主管理,全面实施“党务企务公开”,通过职代会、合理化建议、职工座谈、问卷调查等方式,畅通民主决策渠道,充分听取广大职工的意见和建议。将“管理工作制度化、专业管理精细化、现场作业标准化”的管理理念贯穿于安全生产、经营管理全过程。同时,以管理提升为抓手,以对标和绩效管理为核心,以班组建设为中心,不断推进企业管理和发展水平。
倡导挖潜增效的节约文化。面对严峻的煤炭市场形势,公司开展“降本增效我怎么办”活动,围绕安全生产,技术革新、精细化管理等方面共征集建议65项,部分采纳已在实施当中,其中运输队车辆安装GPS监控,有效控制了燃油费用;保洁队修补垃圾箱,灰斗延长了使用寿命;供应部加大市场调研,降低采购成本;生产部对高消耗、低能效的工艺设备进行技术创新改造;机关推行无纸化办公,同时还开展了一系列的树立过紧日子的视频学习,有效增强了员工节约意识。
创建进取有为的素质文化。企业发展,人是关键。该公司始终把队伍建设作为促进企业发展的基础,着力建设能吃苦、能战斗、甘于奉献的高素质队伍。一是通过走出去,请进来的方式,大力开展知识讲座、岗位练兵、技术比武、师带徒等活动,让员工吸收营养、增长智慧、增长才干,每年各类培训达20多场次,涉及员工300余人。二是加强对职工政策法规、业务技能学习教育,为单位员工增设各专业类图书,供职工阅读学习,积极营造学习氛围。三是积极开展“创先争优”、“创建学习型企业、争当知识型员工”等系列活动,通过比、拼、赶、超,提高职工综合素质。
营造积极向上的精神文化。企业发展来自活动,有活力才能形成强大的凝聚力、向心力和开拓力。为此,该公司通过开展喜闻乐见的文体娱乐活动,积极引导职工“快乐工作,健康生活”。以“三八”节趣味活动;“五一”劳动节活动;演讲、知识竞赛、职工文化作品展等形式多样的活动,在丰富员工精神文化生活的同时,全面展示员工的文化艺术才能,努力引导员工树立正确的人生目标和理想,坚定大局意识、发展意识、责任意识,实现了职工安心工作,爱企如家,凝心聚力的和谐局面。
| |||