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川煤芙蓉白皎煤矿四月掘进生产创新高

煤炭资讯网 2014-5-6 11:05:13    经验交流
 

      本网讯: 截至430日,川煤芙蓉白皎煤矿当月生产原煤79192吨,掘进进尺完成1629米,完成月计划的124.35%,创近两年月进尺历史最好水平。


       进入四月份以来,该矿掘进进度跟不上,造成采掘接替紧张,矿党政领导高度重视,立即召开了掘进工作专题分析会,指出存在炮掘、综掘单进水平偏低,运输能力不足,掘进队人员配备不足,掘进断面和支护方式选择未能较好兼顾安全支护、经济支护和科学支护的需要,综掘施工单机单进水平低等问题。要求全矿上下统一思想,高度重视掘进工作,充分认识掘进对缓解采掘接替,促使矿井早日步入良性循环轨道的重要性。

       同时,该矿党政采取七项措施,保证掘进生产。一是树典型,立标杆,以掘进十队等施工队为单进水平提升的试验点,加大支持力度,充分发挥科学组织施工,技术指导生产的作用。二是加强各工序的衔接管理,提高各工序的平行作业率,确保正规作业循环率的完成;在断面施工和支护方式的选择上,兼顾安全施工、经济施工和科学施工的发展需要,特别在支护上应杜绝过度强化或弱化。三是工资收入分配做到科学合理,充分发挥经济杠杆作用,切实提高职工劳动积极性。细化每班考核,与生产完成效果挂钩,并兼顾班组长在现场协调指挥作用的发挥,严禁克扣、挪用职工工资。四是加大招工力度,配齐施工人员,加快技能型工种培养,为炮掘机装、综合机械化掘进提供必要的人员配备和检修保障,减少设备故障,确保正规作业循环的提高。五是提高综掘开机率和单进水平,充分发挥在掘进生产中的先导作用。六是各部门严禁推诿扯皮、不思作为,在当前安全生产经营都极其被动的局面下,更要牢固树立全心全意为一线安全生产服务的意识和“急人所及、换位思考、靠前指挥”的理念。七、生产费用和材料消耗应遵循“量入为出、实事求是”的原则。各单位应充分结合生产实际所需,完善材料申领计划,确保材料费用在可控范围;材料供应部门及时购置,避免影响。各掘进队还应细化考核,落实责任,做到谁使用、谁管理、谁接受考核。最终树立职工节俭降成本、保工资、增效益的经济意识。

       通过对存在的问题采取针对性的措施,该矿掘进进尺得到大幅提高,创下近两年月进尺最好成绩。


本网特约记者: 费廷文 通讯员 冯猛      编 辑:冰河
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