在2014年的行进中，大家都深深体会到了艰难，在继续迎难而进中，人们不免会有希冀和期盼，但也有些人感觉负重太大，信心有些动摇，精神懈怠，工作状态不佳，工作上推进艰难。

      细思量，搁置客观的外部因素和环境来讲，我们是否在工作推动上，缺乏用心和执着不一的韧劲，工作态度上有了缺失。假如，同样的水平，我们用心不用心，结果肯定是截然不同的，用心则工作推动顺利，会积极破除羁绊，工作臻至完美；不用心则工作不推不动，把困难有意放大，工作不求成绩，只求应付。由此，在困难负重前行的2014年，我们应该清醒地认识到，用心比水平更重要。只有把用心摆在工作推动的首要，一切困难我们才能克服，工作才能顺利推动，直至完美。

      说到用心和有水平的辩证关系，用心是内因，是工作的动力和智慧的源泉；而有水平则是外因，是工作干好的条件和客观因素。用心这个内因，既能促进和推动有水平的人能力的真正释放，又能对工作推动产生作用。由此，我们明白一个道理：我们把有水平与用心放置一个天平上时，用心往往比水平更重要，不管你的水平有多高有多强，也只有用心才能把工作做好。

      如果我们把用心放在一边，即使水平再高，能力很强，也会有三种现象出现。一是也出功，也出力，工作却心不在焉，工作也是做不好；二是没有心思，没有动力支撑，遇到工作不去认真去做，只会畏难不进；三是即使听命做事，也是机械做事，没有创新，工作也是做不好。而如果我们在工作上处处用心做事，真心去做，即使水平一般，也能以勤补拙，将工作做到完美。我们从辩证哲学的角度分析，我们在工作中、完成任务上必须用心，把心思用在工作上，我们的工作能力才能全面释放，才能化解一切矛盾和困难，无往而不胜。

      用心胜于水平，我们并不是否定水平。水平是开展工作的基础，用心是做好具体工作的必备条件。水平有限，用心无限，水平不是与生俱来的东西，需要后天的学习，培训，培养，需要在工作实践中生化水平。只要工作用心，即使能力不强，水平一般，但由于用踏实、积极、认真的态度去应对工作，并加以总结，久而久之，水平就会逐步提高。鹤煤的发展，不仅需要有水平的人，更需要用心做事，追求卓越的有水平的人。

      用心想其事，就要把工作当成事业，不管你在哪个岗位，担任何种职务，你都要用心思考怎样才能把工作做好，做出实实在在的成绩来。我们身边的一些工程师、经济师成堆，坦言来讲，可真正能够解决问题的不多。部分“师”们，具备优秀的潜质，具有较高的理论水平，方案写得很漂亮，可遇到问题，只会原地转圈，纸上谈兵，多少有些“花拳绣腿”中看不中用的意味，完全不如一个懂得如何用心做事、如何脚踏实地开展工作的新手。试想，这些“师”们，如果将自身较强的工作能力，加之以正确的工作态度，在工作中兢兢业业，尽职尽责，那么必能推动各项工作的顺利开展。相反，即使能力再大、水平再高也发挥不出来，到头来，企业只能是止步不前，甚至倒退。

      用心干其事，就要千方百计把工作目标变成实际行动,以此推动各项任务的完成。既要始终保持奋发有为的精神状态,不达目的誓不罢休, 又要主动顺应形势，结合公司实际，结合不同市场需求，因地制宜、因时制宜，有针对性地制定营销策略和措施，把措施和计划化为具体的行动。现在鹤煤正处于爬坡攻坚的关键时期，要想在逆境中生存，不断发展，各级领导干部就必须以身作则、勇于担当，变“给我上”为“跟我上”，眼睛向下看、身子往下沉，把重心放在一线，多深入井下，多深入一线，扑下身子真抓实干，少说多做、务实重干，才能推动企业不断向前发展。

      用心善其事,就是要善于对自己的工作进行总结、理性归纳。清醒认识我们当前的任务和工作重点，面对二季度形势依然不容乐观，各项工作任务十分繁重，各级领导干部务必要转变思想，以思想的转变带动工作方式的转变和工作作风转变，努力增强责任意识、担当意识、创新意识和服务意识。不但要下功夫，夯实安全发展基础，还要科学组织煤炭生产，努力提升经济效益；既要着力抓好区域瓦斯治理和防止水管理，也要不遗余力地加快重点项目建设，确保早投产早见效；不仅要全力搞好进销存工作，还要做深做实内部市场化工作，提升管理效能。只有我们自觉摒弃按经验办事的习惯性思维，学会用新视角、新思路去分析问题，用新方法、新举措去解决工作上的问题，我们各项工作就会扎实开展，顺利推进。

作者：河南能源鹤煤新闻中心岳喜战

编 辑：蒋莉