本网讯   安徽金黄庄矿业积极应对当前严峻的煤炭经济形势，深挖内潜、苦练内功，积极打好“治亏创效”组合拳。

        加强形势任务教育。该公司把“治亏创效”作为形势任务教育的主题和重点，通过制作展板、宣传栏，召开座谈会、讨论会、演讲报告会，在网站增设“治亏创效”专栏等形式，广泛深入地开展“治亏创效”宣传教育活动，使广大职工既明确了面临的形势，做好了打硬仗、打持久战的思想准备，坚定了战胜困难的信心和决心；又明确了个人的责任，进一步增强了责任感和使命感，做到履职尽责在状态，积极投身到“治亏创效”的实践中。

        加强创效潜力排查。公司根据筹建矿井特点，从地面到井下、从后勤到生产、从专业到单位、从系统到工作面，分成四个专业组进行了全方位的创效潜力排查，在设计优化、系统节能、提速提效、管理降本等方面进行反复论证，共排查出大的潜在治亏创效点50余处。

        开展“金点子”征集。根据排查出的创效潜力点，公司开心启智、广纳谏言，在全公司范围内开展了“金点子”征集活动，分层次、分单位、分专业召开“治亏创效”座谈会，广泛听取干部职工的意见建议，为公司制定“治亏创效”实施方案开阔了思路。比如：洗选厂在目前人员较少的情况下，避开用电峰期实行单班生产；管理人员跨部门兼职；进行压风机余热回收替代锅炉供热；应用新型钻孔封孔工艺，提高瓦斯抽采效果等都是在座谈会上征集并得到应用的好点子。

        制定“治亏创效”措施。将征集到的“金点子”加以综合筛选，结合矿井实际，编制了详细的“治亏创效”实施方案。大到选煤厂提前运营，实行来料加工；中到系统优化、采区设计、大型设备集中开停、峰谷分时用电、设备自动化、岗位无人化、区队跟值班一体化；小到材料、油脂、配件的管理使用，修旧利废、回收复用等，由点到面、由细节到系统都出台了相应的“治亏创效”办法措施，并严格落实。据测算，这些“治亏创效”措施的实施，每年可节约投资1000余万元。

本网通讯员：高永军

编 辑：远帆