2013年底，绿水洞煤矿安全办公例会上，矿长当众宣布：“采煤一队队长邓强，因圆满完成60度以上急倾斜攻关任务，每月安全生产商品煤2.5万吨，给予1万元特殊贡献奖。”话音刚落，全场响起雷鸣般的掌声。“掌声响起来，我心更明白，我的付出将继续与矿山同在。”从事采煤工作16年，具有大专学业，现任机电助理工程师，担任基层队长、书记七年多的邓强发自肺腑的告诉笔者。

      挑战极限 破解急倾斜开采世界性难关

 

      2013年，采煤一队施工的3212工作面平均倾角达60度以上，最大倾角达63-64度，在这样前所未有的急倾斜工作面实现全年安全生产20余万吨，且无重伤以上事故发生，邓强和全队职工为此付出的艰辛与血汗，令全矿干群肃然起敬。特别是刚进入3212工作面施工时，由于倾角大，飞矸严重，稍有不慎极易造成安全事故，加之设备老化，采煤机故障频繁，经常影响生产。为了攻克60度以上急倾斜工作面安全开采的世界性难题，根据上级和矿相关技术部门要求，随着地质条件的不断变化必须采取仰伪斜到真倾斜再到俯伪斜开采。这其间开采方式的不断变换，还得保证风巷c超前机巷17米支架、溜子不下滑。这样的开采技术属全国首创，世界未有。为了成攻实现安全开采，邓强每月下井基本达25天以上。为了解决生产上的技术难题，他每天在井下现场跟带班，发现问题亲自指挥处理。为了提高设备运转率，邓强严格设备管理，通过采取设备包机制，即每台设备和每架支架的检修、维护指定专人负责，谁负责的设备和支架出现了故障就追究谁的责任。为此，极大地减少了设备故障发生，确保全年设备运转率达82%以上，有效防止了支架漏液、串液现象，为该队全年质量标准化7次获矿检查第一名，一次获广能公司季度检查单头单面第一名，确保急倾斜工作面安全生产创造了有利条件。

 

      再苦再累无怨悔 男儿有泪不轻弹

 

      “爸爸你在那里？你都几个月没回过家了。”“我在办公室。”以往从不爱过问父亲的儿子，去年总见不着父亲的身影，便时常打电话过问爸爸的去向。并关切地叮嘱邓强：“爸爸，要注意身体哟，不要累病了！”“听着儿子亲切的问候，心里真不是滋味，心酸里带着更多的是愧疚。”“去年365天没有真正休息过一天，就连去年12月份因患重感冒住院三天，都是上午输液，下午在办公室办公。”邓强所说毫不夸张。特别是从仰伪斜开采到俯伪斜开采的变化过程中，邓强每天基本上在井下工作达16小时。10月21日夜班，工作面由于倾角过大（达63度以上），机头段1-5号支架推底时，因支架与煤壁之间间隙过长，造成支架倒架，整体支架失控，为了及时解决这一难题，邓强果断做出决策，从5号支架开始用2.4米的方木垫支架、溜子的底座，同时采取打稳桩、地锚稳固木垛，才确保了正常安全作业。为此，邓强在井下连续工作了3个小班才出井。

 

      “尽管从矿区到广安家只需半小时的车乘，但他去年却只回过几次家，且每次回家都是晚上七点来钟了，陪父母孩子两三个小时，第二天一早就又回矿了。他把所有的时间和精力都用在了工作上。”邓强之妻，年芳36岁的矿嫂吴明霞告诉我。“那你不报怨他？”我认真的问，“怨他干什么？他一天到晚那么累，他很好强，总想把领导交待的工作做好。为此，经常睡不好觉，半夜听到电话一响，就会立刻翻身坐起来，以为又是井下出了什么事，完全得了职业恐惧症似的。3月2号那天他还在办公室休克了，不是调度室王主任发现，及时将他送到医院，后果不堪设想。经医生检查是因为低血糖，加上身体虚弱，休息不好造成的。”明霞很心疼地告诉笔者。“为了让他安心工作，周一至周五我都陪他呆在矿区，为他做饭、洗衣，照顾好他的日常生活。不然，他工作又累，生活跟不上，身体累垮了，我怎么对得起全家老小。”明霞跟我说的都是掏心窝子的话。记得去年12月5日下午6点过，我与邓强同乘别人的车回广安，我笑着问邓强：“今天不值班，回家过周未呀？”“女儿生病了，跟矿长只请了三个小时的假，回家看看女儿就回矿。”听了他的回答，我沉默了许久，“他们才是矿山真正最可爱的人。”一种潜在的敬意油然而生。

 

      当好良师益友 打造特别能战斗队伍

 

      “作为队长，必须当好职工的良师益友，才能增强队伍凝聚力、向心力，确保全年各项安全生产目标的顺利完成。”对于如何带好队伍，邓强有着独自的见解和方法。

 

      邓强虽为队长，但他在队里却是年龄较小的。2001年，他从采煤一队成立时就在该队工作，十余年的采煤生涯，练就了他坚忍不拔的意志。2008年，担任该队领导时，邓强才28岁。工作上，邓强是领导，生活中，他与职工亲如兄弟。他尊重长者，遇到难事虚心向师傅们请教，对新进职工，关爱有加。

 

      2013年，针对新进员工较多，技术力量薄弱的实际情况，邓强首先根据工种技术含量的高低采取了不同的师带徒高额奖励政策。政策规定：割煤司机若在三个月内带出合格的徒弟，分别奖师傅3000元，徒弟1500元；拉架工若在三个月内带出合格的徒弟，分别奖师傅1500元，徒弟800元；除此之外，每月坚持举办两次夜校培训，由队长、书记、技术员亲自讲授理论知识，凡是不按时参加培训人员一次处罚200元。为了让理论知识在实际工作中得到充分的运用，邓强每次在现场总会亲自为4位新割煤司机讲解滚筒直径，滚筒叶片的卧底量是多少，如何从听割煤机的响声中判断到底割的是煤或矸石等技能。对3位新拉架工手把手地教他们如何正确使用支架的各项功能，在斜切进刀中该怎样调整好支架、溜子的直线度等。通过系列措施的有效实施，极大地增强了职工队伍安全生产技能。为该队连续生产14年无重上以上安全事故发生做出了突出贡献。邓强也为此多次被广能公司评为青年良师益友、岗位技术能手，矿优秀共产党员等荣誉称号。

本网通讯员：陈开霞

编 辑：蒋莉