本网讯 面对严峻的煤炭经济形势，河南九矿从“严抓安全、节支降耗、改革创新、转变作风”四方面上做文章，“四轮驱动”助力企业逆市扬帆。

　     严抓安全添动力。该矿扎实落实鹤煤公司“狠反三违、互联互保、远离伤害”活动，要求各基层区队将安全诚信单元工作抓严、抓细、抓实，不能流于形式、走过场。安监科要加大监督检查，严肃事故责任追究，对发生事故、未遂事故以及上级部门检查出现的停头停面、设备停止运转等重大隐患进行严肃责任追究，绝不姑息。同时该矿加大区域瓦斯抽采工作，抓好钻场标准化工作，提高抽采浓度，制定具体措施，抓好工作落实。

　　节支降耗添潜力。该矿紧扣内部市场化运作，精细成本控制。在巩固二级市场结算的基础上，该矿生产科、企管科、劳资科加大生产计划的考核和排序，并将结果与区队倍数工资挂钩，完善内部结算价格体系。针对采掘、巷修一线区队执行工程造价承包，对辅助单位，按服务内容、服务对象形成链式结算，对机关、地面有量可计的单位实行市场化结算，材料费采用系统与单位联责考核，自上而下传递经营压力，推动各项工作目标的完成。同时该矿还把“增收节支”作为缓解成本压力，提升经营效果的 “金钥匙”，采取正激励为主的措施提高职工修旧利废的积极性，培育全员成本意识、节约意识。

　　改革创新添活力。该矿以推动改革创新为抓手，一方面，坚定不移地推进人力资源系统优化，通过行政管理、机构整合、经济政策、改进薪酬管理等多种手段，大力推行满负荷工作制和“一专多能、一人多岗”精干高效工作模式；另一方面，大力开展“双创”工作，对在节约成本、提高功效、安全效果显著的创新进行奖励。政工宣传部门围绕“双创”工作大力宣传，鼓励干部职工积极参与小改小革、科技创新，在全矿形成浓厚的创新氛围，提高矿井竞争力。

　　转变作风添魅力。该矿积极开展党的群众路线教育实践和自查自纠活动，自觉践行“一线工作法”，主动“接地气”，严格落实领导干部及管理人员带班跟班制度，每名领导干部必须深入到生产现场了解情况、靠前指挥，重点检查抓好安全薄弱环节，把“发现问题在一线、解决问题在一线”作为衡量一个干部有无责任意识的基本要求，做到带着感情下基层、带着问题下基层、带着任务下基层，不断提高服务职工群众、服务现场安全生产的能力，切实解决管理、生产、生活中的实际问题。

本网通讯员：李志鹏

编 辑：远帆