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| 神宁集团金能煤业分公司“四严”促安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-5-7 9:31:15 安全专题 | ||
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本网讯 5月以来，金能煤业分公司公司认真落实集团公司《关于开展“警钟长鸣严查隐患、从零做起力保安全”专项活动的通知》，结合矿井实际，严抓干部跟班、安全生产专项整治、安全巡查、现场检查，取得了较好的安全效果。
该公司严抓领导干部跟班制度。每天有三名公司领导分早、中、晚下井跟班，保证时时在井下协调指导当天的安全生产；该公司领导把安全生产的责任目标进行层层分解到每个系统、每个区队，进而延伸到每个环节、每个岗位、每个人，使全公司形成“一级抓一级，一级保一级，下级对上级负责”的安全责任体系。
该公司严格管理安全生产专项整治工作，始终把防止机电运输、顶板、一通三防、火工材料和井下放炮等事故列为日常安全管理的重点工作，把防瓦斯、防火灾、机电运输管理作为头等大事来抓，从轨道的安装、大型设备的检修、通风系统的调整严格落实责任，提高矿井本质安全水平。
严格执行带班制，安全巡查制度，确保检查监督到位。在巡查工作中，切实做到“走一路、看一路、查一路、管一路”，确保将事故隐患消灭在萌芽状态。每位管理人员下井时都要向调度室汇报检查情况并认真填写安全情况、安全隐患排查整改以及抓“不安全行为”等情况，确保检查全方位覆盖，不留死角。
严格抓好现场隐患排查整改，党员、班组长、群安岗员、安检员紧盯现场发现问题就地解决问题，不让隐患过班。在现场隐患排查整改过程中，该公司对现场管理中涉及的工作面支护、前探梁使用以及机电运输管理等安全多发带，都明确了作业要求，制定出严格的处罚措施和标准。发现整改排查工作不到位的各级管理人员进行相应的处罚，取得了良好的效果。（褚强）
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