本网讯  4月7日，笔者从河南能源鹤煤公司九矿了解到，该矿积极应对严峻经济形势，深入查找工作中的差距和管理上的漏洞，积极推进多维度精细化考核管理办法。今年一季度，该矿修旧利废节约资金比去年同期相比增加383.86余万元，取得显著效果。

      该矿在保证安全的前提下，确保所有的废旧金属支护、机电设备及监控设备全部升井回收，并进一步加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度，提高废旧物质的复用率，降低运行成本。

 

      该矿按照重新核定区队材料的消耗定额，严格按市场化运行机制进行考核，并加强单项材料管理和大型材料管理，对支护材料和大型材料使用实行施工前按图纸审批材料计划，施工后落实实际使用情况，对于浪费、丢失材料单位严格按规定给予处罚。在强化设备管理上。该矿要求机电部门要根据生产情况合理确定设备使用量，闲置设备要及时退租或调剂，最大限度地降低租赁费支出。在狠抓质量提效益上。该矿从生产设计入手抓煤质，及时对工作面推进过程中遇到的断层、夹矸、破碎带等地质构造做好预测、预报工作，对可能影响到全矿整体灰分波动的较大断层等构造，制定了配采、煤矸分离等针对性措施。严抓现场管理和考核，组织煤质员在井下实行巡回检查与重点头面专盯，保证每班都有煤质员盯在一线，随时掌握煤质情况，全力从源头上保证煤质。

 

      此外，该矿加大对地面的用电管理，特别是外转用电，要严格执行矿下达的电费回收率。该矿严格控制外委修理，要求有关部门严格按照矿制定的修理费办法进行考核监督，原则上全部由矿机修队修理，不准随意委托外围，保证把各种材料消耗降至最低。

本网通讯员：单得胜

编 辑：蒋莉