本网讯  5月6日，河南能源副总经理、安监局局长张世芳亲自督导、鹤煤公司副总经理刘德民率领检查组一行10人，到义煤公司新义矿业进行4月份安全“双基”建设考核，并对如何建设本质安全矿井进行了经验交流。

      据介绍，这次河南能源4月份安全“双基”建设考核，采取的是互检的形式。根据安排部署，鹤煤公司检查义煤公司。新义矿业作为这次被抽查的义煤公司三个单位之一，总经理陈良华向检查组介绍了矿井基本情况重点，汇报了双基建设工作情况。随后，鹤煤公司检查组分头深入井下现场，到11020工作面、12050轨道顺槽、11090底板抽排巷、11070胶带顺槽、12040回采工作面等处，认真检查安全管理、一通三防、掘进、采煤、地测防治水、机电运输等情况。升井后，检查组在地面查阅了区域瓦斯治理、安全投入资料，抽查了区队“双基”工资兑现情况和4月份矿领导跟班情况。鹤煤公司检查组在反馈检查情况指出，新义矿业重视安全“双基”建设，取得了明显进步，应进一步加强视频监钻、支护改革、防偏冒、机电运输一坡三挡、通风管理、职工应知应会等方面工作，夯实安全发展基础。
　　

      张世芳在讲话时，带领与会人员学习了鹤煤公司两位干部到永煤公司参观学习安全管理经验的心得体会，剖析了河南能源安全文化建设的现状，强调要进一步加大文化引领力度，抓好安全工作。他指出，河南能源的文化，是根据河南省委省政府要求，广泛吸收河南煤化和义煤的优秀文化，形成的先进文化。河南能源的安全文化，绝大部分是来源于永煤。永煤在2004年左右都已经有几套比较成熟的做法，一个是“零”理念，在当时是很先进的；一个就是抓“双基”建设的考核。“双基”建设安全工作的一个抓手，是一套实在的东西，不是文字游戏，也不是脱离于实际工作以外的一个什么东西。它主要是和质量标准化相结合，重在干什么考核什么，提倡什么考核什么，考核的就是实际要做的。他指出，“双基”建设是强化安全管理的一个抓手，经过永煤公司长期实践，是行之有效的，抓住了安全管理的基层基础工作。“3+2”的措施是支撑，三项措施是系统优化、多上设备少上人、实操基地建设；两项保证是工作作风和执行力建设，强调干部的亲力亲为，强调用心做事，使“双基”建设落地。当时，永煤公司系统优化方面，不光是本部，就是永煤外部公司，100万吨以下全部做到了一井一面的水平，通风系统、采掘系统、供电系统的优化都比较到位。多上设备少上人方面，在采煤机械化方面、在掘进机械化方面、在辅助方面，机械化水平都比较高。防治重大自然灾害方面，面对煤与瓦斯突出、防治水灾害两大灾害，拿出的方案，加大投入，进行规划。采取的防治水措施，就是底板改造，把灰岩作为目标层全部进行改造，能注多少是多少。针对区域瓦斯治理防治突出，在局部治理上做了很多工作。他强调，煤层软是瓦斯抽采困难的原因，不是理由，要通过采取措施，还得把瓦斯抽出来。三软煤层支护困难，在支护上的困难，也是原因，不是理由。煤层软也好、鸡窝煤也好，只要措施得力，用心做事，考核到位，都能解决。解决不了，就要关井，也不能出现安全事故，不能出现死人。坚持以人为本，从义煤的安全形势来讲，不能再出现任何伤亡事故。一旦出现事故，为我们带来的损失和灾难是不可限量的。从我今天到新义一个掘进头看，昨天和刘局长一起在观音堂矿下井，前天在义络下井，有些地方三个矿井做的是比较好的，但总体上看，现场差距比较大，在制度和现场落实方面，在实事求是方面还有一定差距。要进一步加大努力，扎扎实实做好“双基”建设，夯实安全发展、科学发展基础。
　　

      义煤公司副总经理李书民要求各单位要按照“五定”原则，做好隐患整改，及时反馈隐患处理信息，安康部要加强督导，要贯彻落实好张世芳同志指示精神，做好各项工作。

本网通讯员：马金木 赵岩 杨丽君

编 辑：蒋莉