2013年，川煤集团广能公司绿水洞煤矿机电队坚持观念转变和理念引导，强化安全生产责任制考核，突出载体创新，促进全队安全文化建设取得实效。创下了全年“零”事故、“零”违章的优异成绩。因此，被广能公司评为2013年度安全文化建设先进集体。

      加强安全核心理念教育增强职工安全意识

 

      该队充分利用安全政治学习时间，加强职工安全形势任务及安全意识教育，让职工真正明白“安全为了谁”。同时，建立“六必访、四必谈”长效机制，坚持与违章职工交心谈心，与带有不良情绪、生病住院、贫困职工与心换心，让带着怨气的职工不满而来，愉快而归，高高兴兴上班，安安全全回家。

 

 

      2013年，该队月月坚持安全责任制层级考核，并奖惩逗硬，有效促进干群认真履职。去年6月23日，当班副队长负责在3232机巷安装的桥转机、破碎机因没有液压钢，安装设备不能正常运行，影响采煤五队生产两天，队按照责任制规定扣当班副队长3分，任务未完成扣2分，共计处罚副队长1140元。并对经常履职不到位、负责检修的设备常出故障的副队长取消了其副队长资格。对检修设备及时，所带班组全年未出现过质量事故，管理有方的班组长赵祥勇破格提升为副队长。严格的安全责任制考核，极大地提高了全队干群认真履职意识。

 

      认真开展“安全值班长”活动

 

      根据矿上规定，结合本队实际，该队制定了严格的“安全值班长”制度。该队每天每班安排一名职工担承安全值班长，并要求其必然履行相关职责，对值班履职好的给予每天5元的班长津贴，履职不到位一次处罚50元，并取消全年安全值班长资格。去年8月，职工王小波担任安全值班长时因未佩带标识，在311尾部变电所检修时坐在一边不履职，被处罚50元，并取消全年值班长资格，同时，当班副队长也负连带责任处罚100元。

 

      加强安全文化知识抽查

 

      该队每天的班前会，所有管理人员必须参加，并随机每天抽查一名职工讲述一起事故案例，手指口述、应知应会知识，答对者给予10元的奖励，未答对者给予10元处罚。长期的日积月累，有效增强了职工安全文化知识技能。今年2月底，广能公司安全文化检查小组到该队抽查近10名职工手指口述、应知应会等安全文化知识内容，无一人不合格，受到检查人员的高度赞扬。

 

      办好夜校及实际操作培训

 

     2013年，该队长期坚持每月二次的职工夜校培训，主要由队长、书记及班组长负责讲授电器设备故障检查及处理。每月在车间开展一次实际操作培训，并对培训内容定期进行考试，且实行优劣奖惩兑现，有效得升了职工安全理论及实际操作技能。

 

      搞好安全之星、安全班组评选

 

      根据矿上规定，结合队上实际，该队严格制定了每月一次的安全之星、安全班组评选办法，对照办法认真评选，奖励兑现。安全之星每月奖励300元、安全班组每月奖励2000元。据统计，该队全年有8人次获矿安全之星、和安全班组奖励。公正的考评办法，有效的奖优政策极大地营造了全队职工遵章守纪，干标准活，干放心事的良好氛围。

 

      创新开展班组职工安全文化素质综合评价

 

      去年12月份以来，该队根据矿上规定，结合本队实际，制定了切实可行的《班组职工安全文化素质综合评价》管理办法，从职工“对安全的认识；工作态度、责任及执行力；作业过程中的经常性表现；岗位工作技能水平；生产现场和工艺流程中危险源的辩析能力”等16个方面对职工进行天天考核，月底进行班组综合评价，并将考评结果与职工当月工资挂钩，为提升职工整体安全素质，确保全年全队实现“零”事故目标起到了促进作用。

本网通讯员：陈开霞

编 辑：蒋莉