白夹克，运动鞋，利落短发，清瘦如竹，提起峰峰集团生活服务分公司房产科科长崔秀梅，峰峰集团棚改建设单位的同志们没有一个不竖大拇指。

      不畏天下第一难。2500户，12500口居民的拆迁是生活服务分公司棚改建设的前提。她首先从事关全局的基础性资料建档做起，不分白天、黑夜，不分节日、假日，入户25000余户次，一户一户核对，特别是自建小房性质、面积、坐向登记得清清楚楚，为下一步按政策分售房打下良好基础。困难家庭各有各的困难。从2011年起，早五点上班，深夜下班已经成了家常便饭，在滞迁户的家里炕头她苦口婆心、真诚耐心，一户一户地疏通思想，力所能及地解决困难。在她和同事们的坚韧努力下，在峰峰集团第一个提前十天完成了拆迁任务，为紧随的大规模棚改建设奠定基础。

 

      分售房看出真本事。棚户区分售房是一项比商品房销售更为复杂的系统性工作。崔秀梅经过大量研究考察，亲自起草了分房、售房手续办理流程，为峰峰集团淌出了一条成功的棚户区分售房经验。每次分房，她要组织多次座谈会，面对面沟通，赢得回迁居民理解和支持；晚上登门一对一畅谈，让住户心里明白亮堂，彻底解决思想疙瘩。公正才敢透明，无私才能无畏，这是维护分售房顺利进行的尚方宝剑。全程打造阳光售房模式，一切选房售房程序都是透明的。一系列政策全部公示，拆迁顺序号和选房顺序号在售楼处和大屏幕上公开，哪户第几号选房，选的是哪套房，剩余房的数量与位置，都在现场群众的众目睽睽之下高度透明。纪委、工会、社区负责人、住户代表及相关人员对安置过程进行全程监督，完全杜绝了加塞、走后门现象。居民们对拆迁选房公平公正性给予了充分肯定和赞扬，使分售房始终秩序井然。细致严谨的工作，从根本上保证了棚改分售房的稳定，三年来分售房中接待来访12万多人次，化解各类问题1万多件，没有出现一例群体上访，连续三年和谐有序分售房被峰峰集团主要领导多次表扬。

 

      今年五月，陆续有20余栋新楼房要交房。崔秀梅带着同事逐栋逐户检查质量，验收新房，贴上房号，有问题的及时协调有关单位整改。有时从早到晚在工地核对，一整天顾不上喝一口水，吃一口饭。有的地下室异常闷潮，一进去跳蚤扑了满身满脸，一霎时奇痒难耐，崔秀梅回家洗洗，煮煮衣服，继续到工地核对验收。在她的带领下，房产科同志们三年来始终坚守岗位，出色完成拆迁、分售房任务，井然有序、和谐高效，保证了棚改分售整体稳定，没有出现一例群体上访现象，成为峰峰集团被人们钦佩地称为“女中真豪杰”。

本网通讯员：李树霆

编 辑：蒋莉