本网讯  环境逆差造就人文新变化，特殊时期激发内在新动力。在党的群众教育实践活动中，中煤大屯公司徐庄煤矿结合企业当前经营形势，坚持正面宣传，积极引导，扶人心、带干劲、激活力，呈现了“三多三少”新变化。

      ——自主创新的多了，坐等观望的少了。“7333工作面辅助运输系统优化节约成本136万元，7192材料道甩车场布置调整优化生产系统节约成本102万元，Ⅱ3下采区缩短临时水仓长度节约成本17万元……”在矿管理提升活动总结会暨一季度经济运行分析会上，该矿领导就一季度自主创新降本增效情况进行通报，并给予了充分肯定。党的群众教育实践活动开展以来，该矿广大干群特别是党员干部自觉转作风，转意识、转态度，摒弃坐等观望，积极进行自主创新，降本增效，抵御煤炭市场风险。许多技术创新项目不仅解决了生产难题、管理不足，而且有的还提高了生产水平、经济效益，保证了安全生产。机电科针对主井提升箕斗出现粘煤，容易出现无法卸载、误装重煤现象，组织人员自主研制主井箕斗防存煤在线监测系统，并获得成功。有效杜绝了箕斗卸载存煤现象，从源头预防了因重装煤而引发的各种事故发生。据悉，该项目填补了煤炭系统监测系统空白，为煤炭行业主井箕斗安全提升提供了借鉴经验。

 

      ——当家作主的多了，铺张浪费的少了。“我是企业的主人，在遇到困难时，就应该当家作主，来实现自己的价值，与企业风雨同舟，和衷共济。”在开展“我是谁、为了谁、依靠谁”专题座谈中，许多职工发出共同心声。有更多职工认为，当前企业遭遇市场“寒冬”，除了有不可抗拒的因素外，做好自身文章大有可为。不仅抓好安全生产，更重要的是做好内部挖潜，站直身板，迎风斗浪，敢与环境斗，敢与自己斗。“领导干部作风形象尤为重要，特别是管理人员，一言一行都会影响职工的思想和情绪，必须转变作风，注意自身影响力，积极在解决安全生产难题上多思考、在解决降本增效办法上多动脑、在拓展创收创效途径上多用心、在消除管理短板上多琢磨，用实际行动带动职工在降本增效、安全生产上想办法、出点子。”经济运行分析会上该矿领导强调。供应科领导与科室以及管理人员实行“挎包下井”，来回路途中把现场丢失的小件材料随手收入背包。掘进九队、掘进六队实施“先锚后喷”新工艺，采煤一队、二队提高工作面回采率，减少吨煤人工成本，降低万吨巷道掘进率。一项项技改项目发力，一条条合理化建议采用实施，一个个工程创效显着，都成为职工们厉行节约的最好佐证。

 

      ——无私奉献的多了，推三阻四的少了。煤企“寒冬”，天寒人心暖。就当前形势，该矿领导强调宣传工作要正面宣传，以鼓舞职工士气为主基调，多讲公司发展的希望所在，多讲企业发展的有利形势，越在困难时期越要做好职工的思想发动工作。广大党员干部以学促干，不搞纸上谈兵，主动下马服务，把学习的动力转化到实际工作中来，把工作现场摆在生产现场中，做到思想认知先行一步，宗旨意识更高一层，作风建设更先一着，思想境界更好一筹。运销科在原煤销售市场不畅情况下，狠抓煤质管理，积极畅通销售渠道，加强信息交流沟通。科党员干部带领职工们在回煤竞赛中，打破时间界限，做到有车就装，有条件就干，确保外运及时。四月份，累计回煤4万多吨，创出了近年来最好水平。生活服务中心广大党员干部做好后勤大服务，积极处理好“油盐酱醋茶”和家长里短等民生工程，把工作重心摆在职工家中、摆在现实生活中去。日前，工人小区垃圾实行定时定点投放，在人员少的情况下，党员小红帽巡视小组积极参与，不讲报酬，利用闲余时间协助做好监督管理工作，极大美化了小区环境。（魏明东）

本网通讯员：魏明东

编 辑：蒋莉