本网讯：近日，陕煤建司苍村煤业结合实际，在做好安全生产、控制好原煤成本的同时，把开展修旧利废降低非生产性费用作为重点工作来抓，在全矿范围内开展了“厉行节约 勤俭办企”活动。

     

      此次活动成立了专门的领导小组，建立健全了责任机制，明确了工作目标，落实了任务分工，党政工团齐抓共管，部门各负其责，全员共同参与，形成合力，主要从四个方面来抓节约：一是在成本管控上下功夫。抓好材料采购、消耗管理；由机电部牵头，做好用电管理；进一步加强劳动用工管理，提高劳动效率。二是在修旧利废上做文章。明确各部门职责，确定修旧利废包含的范围、对象以及开展修旧利废工作原则及程序，力争全年修旧利废成果达到80万元以上。三是严控各种非生产性费用支出。该矿严格管理公务用车、业务接待、精简会议、文件以及差旅费、办公用品等费用，力争在去年的基础上下降5%。四是在库存材料上减储备，最终实现零库存，降低资金挤占。
     

      据悉，苍村煤业通过各种会议，加强对员工勤俭节约办企业的教育，引导员工充分认识建设节约型企业的重要性和紧迫性，聚全矿之力，共同面对目前煤炭行业的压力和挑战。

本网通讯员：秦文琴

编 辑：晶宏