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川煤芙蓉公司召开煤炭销售工作会议

煤炭资讯网 2014-5-9 17:26:27    局矿快报
 

       本网讯:201459上午,川煤芙蓉公司副总经理雷仁忠在市委党校二楼会议室主持召开了以“分析通报当前销售工作形势,落实川煤和芙蓉公司对销售工作的指示”为主题的煤炭销售工作会议。公司总经理雷才国、副总会计师袁媛及有关部室负责人,公司所属各矿矿长及分管领导,煤销分公司,物流公司负责人等参加会议。


       雷才国对当前和今后市场形势进行了分析和研判,指出要正确认识形势,做好长期过紧日子的准备。要坚定信心,强化销售,确保正常运行,淡季不得因销售停产,一般情况下不得转库,煤价必须控制在最低限价之上,货款不得形成呆坏账。他要求:一是紧紧依靠川煤集团,努力维护销售主渠道;二是煤销分公司加大销售力度,多销工业煤,争取中间商用户的支持;三是充分发挥生产矿井作用,强化矿井销售职能。他强调:各级必须高度重视煤炭销售工作,要明确目标,落实责任,加强考核。要稳定老用户,开拓新用户,地销煤坚持先款后货原则,不允许出现赊销。要积极开展资源整合工作,做好测算。

       雷仁忠传达了430日川煤集团一季度经济运行会议精神,指出了目前公司销售工作中存在的问题,提出了七点要求:一是坚决克服等、靠思想,进一步明确职责;二是正确研判形势,把握销售机会,制定好销售方案,实行人盯人的战术,千方百计保住现有用户;三是制定特殊情况下的销售预案;四是相关部门、销售公司、各矿井要相互支持,加强协调配合;五是做好运输保障工作;六是做好煤坪防积水、煤坪煤仓防发火等工作;七是结合实际充实煤质管理、采制化人员。

       会议通报了芙蓉公司4月份及1-4月销售情况、存煤情况、货款回收情况、
市场和芙蓉公司主供电厂情况,分析了近期煤炭销售市场形势和公司生产、质量情况,针对市场情况及销售工作中存在的问题,明确了近期销售工作目标和任务,制定了六项工作措施:一是每月编制好销售预案,并紧盯市场灵活调整出销售策略,以保证正常销售;二是煤销公司每周至少召开一次销售专题会,解决、落实销售工作困难及重点;三是提高服务质量,做好主供用户的走访工作,主动协调解决发运过程中出现的问题;四是不定期召开用户座谈会,主动与其协调沟通,促进购煤的均衡性和稳定性;五是做好煤款催收工作,促进资金及时回笼;六是做好市场调研工作,以灵活、稳定的价格应对市场的变化。

 

                                     



本网通讯员:张爱军      编 辑:冰河
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