【本网讯】今年以来，川煤集团广旺公司唐家河矿在地质条件恶劣，生产环境差的客观条件下，开展“五种文化”进班组，夯实区队班组管理基础，着力打造平安区队、安全班组和本质安全人。

       党建文化进班组。该矿各党支部始终把安全生产作为党支部工作的出发点和落脚点，扎实开展“党委树旗帜，支部树标杆，党员树形象”活动，促使区队党建与安全生产有机结合协调推进。开展党员“结对子”活动，使班组“安全上不放心的人、技能素质不过硬的人、出勤不正常的人”在党员“心与心交流、手把手传教、兄弟般提醒”的帮带下，不断转变成为遵章守纪、独当一面、出勤正常的合格职工，区队班组团队战斗力、工作效率、工作热情明显提高。

      

       安全文化进班组。该矿不断完善区队班前会安全礼仪程序，实施跟班队管、值班人员、班组长“三位一体”班前会制度。充分利用安全文化长廊和安全管理信息化系统作为教育阵地，突出视角的感染力和冲击力，将无形的安全行为文化理念融入到日常的安全管理中，从全员、全视角、全方位、全过程不断深化安全文化建设，不断丰富和创新安全培训、宣传、教育活动载体，认真执行“双述”，加强职工“六种行为”养成，努力消除人、机、物的不安全因素，织牢自保互保安全网。

      

      质量文化进班组。该矿坚持安全质量标准化学习不间断，各区队班组一手抓安全质量标准化动态达标建设，一手抓静态维护保持，坚持“三清”交接班，坚持安全质量班评估、旬检查、月验收制度，发现问题及时解决，严格执行、兑现安全质量结构工资，做到安全质量监督检查不断线，达到以质量保安全、以质量促安全的目的。
管理文化进班组。该矿根据矿井实际，坚持“深、全、细、实、严”安全管理法，强化干部走动式闭合管理，坚持执行“五天一小查、十天一大查”、专业专项检查、零点行动检查，对现场检查出的安全隐患，按照“五落实”的原则，进行限期整改，跟踪复查销号。实行包保制度，切实履行安全责任制和管理职责，保证系统运转正常，环节顺畅，班组安全生产稳步推进。

      

      亲情文化进班组。该矿十分重视把家属和家庭的力量用到推动安全发展上来。组织矿嫂在井口设立女工家属安全协管站，在持续开展开展“夏送清凉、冬送温暖，春秋两季送健康，常年四季献爱心”活动的基础上，不断创新“用微笑服务安全、用亲情嘱托安全、用温馨呼唤安全、用真情捍卫安全”方式方法。同时，坚持深入“三违”人员家庭进行亲情帮教，为区队班组安全生产工作作出了积极贡献。

本网通讯员：何三毛

编 辑：肖平