安全工作无小事，每一个细微环节的疏忽，都可能埋下安全隐患，甚至导致安全事故的发生，不论是管理者还是操作者，都应持有“举轻若重”的态度。把安全工作的“小事”当作“大事”来抓，“小隐患”视为“大隐患”治理，做到执行安全制度严肃规范，处理安全隐患谨小慎微，安全教育细致到位，安全监管铁面无私。

       在实际工作中，尽管有些管理人员也发现一些问题和隐患，但在思想上却没有引起警觉和重视，尤其是对井下那些常见的习惯性违章行为，抱着“好人思想”，打个招呼，提个醒，觉得小事一桩，没有关系。但往往就是这些不起眼的小事、小细节，却会酿成大的事故。

      

       因此，笔者认为，抓安全需坚持“举轻若重”的态度。

      

        首先，增强职工安全教育针对性。强化责任意识教育，提升职工主动安全意识；强化操作技能学习，规范现场作业行为；强化案例警示教育，教育、引导职工认清违章危害，杜绝违章；强化制度规范学习，增强“违章必严惩”的思想，增强制度规范的威慑效用。其次，作为管理者要树立“安全无小事”的理念，将安全摆在首位、想在首位、行在首位，从转变工作作风入手，摒弃好人主义，力戒心慈手软，不怕得罪人，违章、隐患不分大小，严查严管，自觉做到抓管理处处从严，反“三违”敢于亮剑。再次，作为职工要增强责任意识，从身边的一点一滴做起，查缺补漏，遵章守纪，消除侥幸心理，认清违章对自身及家庭造成的危害，增强自警自觉意识，以制度规定为标尺，衡量作业行为，一举一动，规章至尊。最后，完善安全监管制度体系建设，要敢于拉下脸，铁下心来抓监管，以较真的精神，针对薄弱环节发力，排查和消除不安全行为，把安全措施和安全责任落实到现场，落实到每一个岗位，落实到每一个生产环节，高标准严管理，重监管强规范，不断提高安全生产的执行力。 

作者：阳煤集团新景公司党委宣传部 宋玉冬

编 辑：肖平