| 皖北煤电集团卧龙湖矿争创“五精管理样板矿”干劲足 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-6-13 12:02:02 经验交流 | ||
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【本网讯】为深入推进全煤“五精管理样板矿”创建工作,促进矿井安全、精细、高效、和谐发展。连日来,皖北煤电集团卧龙湖矿高度重视、积极准备,通过健全机制明责任、宣传动员造氛围、严格考核抓落实等举措,切实保证争创工作扎实有序开展。
健全机制明责任。针对此次争创“五精管理样板矿”工作时间紧、任务艰巨的实际情况,该矿及时召开专题会议研究部署争创工作,制定下发了《卧龙湖煤矿创建全煤“五精管理样板矿”实施方案》,成立了以矿长、党委书记为组长的创建工作领导小组,严格对照“五精管理样板矿”创建十大要素的要求,明确了岗位作业指导书、素质攀升工程、“六大”菜单式管理、“双十”确认制、岗位价值管理、英雄行动、作业分析等创建工作重点,并严格按照定内容、定标准、定督查指导单位、定负责人、定落实人、定落实时间的“六定”要求扎实推进创建工作。 宣传动员造氛围。为积极营造上下齐心共同争创的良好氛围,该矿通过召开创建“五精管理样板矿”推进会和协调会,利用宣传牌板、广播、网站、电视、三走进宣讲、“五精管理样板矿”知识测试等宣传载体和形式,向广大干部员工宣传渗透开展“五精管理样板矿”创建工作目的意义和“五精”管理知识,有效提高全员对创建工作的认知认同度。同时,该矿设立10万元创建基金,对创建工作先进单位和个人给予表彰奖励,切实提高全员参与创建工作的积极性和主动性。
严格考核抓落实。为确保创建工作扎实开展取得实效,该矿结合创建“五精管理样板矿”工作进程,每月召开一次创建工作推进会,由矿党委书记主持,机关职能部室负责人、基层单位党支部书记、企业文化员、安全文化员参加,总结经验,部署任务,协调解决基层各单位在创建工作中的难点问题。同时,该矿要求各单位严格按照“五精管理样板矿”创建标准和时间要求,真抓实干,全力以赴,机关职能部门加大督导力度,考核兑现,对工作开展不力、影响验收的单位及个人进行处罚和问责,有效保证创建工作质量和效果。
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