【本网讯】今年以来，面对全省电力市场持续疲软的严峻形势，大同煤矿集团同华发电公司以“强管理促增收”为中心，紧紧盯住“增电量、控成本、降能耗”三个目标开展工作，挖潜增效取得显著成效。

       紧盯电量计划，确保抢发多发。该公司一方面全力拓展发电空间，积极争取大用户直供、特高压等计划外电量，在后三季度激烈的电量竞争中，争取到直供电量5.46亿千瓦时，比省内南部电厂降价减少2元/千千瓦时，节约购电成本109万元。另一方面努力提高运行人员争负荷、抢电量的意识，将电量任务细化到日、精确到时，确保实时电量最大化。截止5月底，该公司累计发电26.5亿千瓦时，5月份机组利用小时达到586小时，在省内同类型机组中排名第二。

      

        紧盯成本控制，拓宽利润空间。加强燃料成本控制，及时了解和掌握煤质、煤价等情况，灵活调整采购策略，开展市场煤竞价采购，全力降低采购成本。5月份，该公司市场煤到厂标煤单价环比降低30元/吨，入炉综合标煤单价比年计划降低22.71元/吨。截止目前，燃料成本同比降低1.9亿元。同时，严格三项可控成本支出，挖掘可控成本潜力，截止5月底，三项可控成本同比节约901万元，其中材料费同比降低1563万元，管理费同比降低110万元。

       

        紧盯节能降耗，深挖增效潜力。积极优化运行调整，不断完善小指标竞赛方案，确保“压红线”运行；通过对磨煤机液压曲线调整，提高设备可靠性，降低耗电率。加大设备节能改造力度，通过对两台汽轮机汽封进行改造，热耗降低87KJ/Kwh；先后完成了两台机组给水泵变频改造，耗电率平均下降1.2%，年节约标煤约3万吨；通过对制粉系统与炉本体漏点治理及空预器密封调整，有效降低了风机耗电率；实施全厂照明节能改造，年节电约401万千瓦时等等，节能效果十分显著。

本网通讯员：岳竹梅

编 辑：肖平