蒲白实业公司成立蒲城清洁能源服务部（以下简称服务部）以来，该服务部按照公司“定好位、站好岗、谋好事、管好人”四点总体要求， “四步曲”做好矿业分流人员接收培训工作。

       一步曲：公司高度重视、各项接收工作准备充分

      

       为了顺利接收矿业分流人员，该公司人力资源部从各基层单位抽调精通业务人员到白水煤矿对分流人员档案信息进行了统计摸底，对矿业分流人员的具体情况有了初步了解。同时，为了更好地做好服务工作，该公司人力资源部安排服务部管理人员到黄陵建南、建北矿业物业部、黄陵实业公司进行物业管理对标学习。在了解到蒲城清洁能源公司暂时无法解决安置分流人员吃住等信息后，该服务部工作人员配合公司人力资源部和综合部领导，到蒲城清洁能源厂区附近了解住宿和就餐问题。

       

        二步曲：接收体检两不误

       繁杂的前期准备工作是人员接受工作顺利进行的前提，蒲白实业公司按照接收流程分成四个接收小组对白水煤矿拟分流人员195人进行接收登记。由于此次分流安置人员大部分从事过井下工作，为了全面了解安置人员的身体状况，该公司于2014年5月21-22日及6月5日分两批分别在白水煤矿医院、矿务局医院对接收人员进行了体检，通过体检，全面掌握了接收人员的身体状况，为今后工作的顺利开展奠定了基础。

      

      分流人员整体年龄偏大，多年从事矿业工作，对后勤物业管理专业陌生，这给该公司服务部的培训和后期工作开展是一项挑战，如何开展培训，使分流人员能够顺利快速地转换角色是摆在该公司服务部人员面前的一项课题。

      

       三步曲：克服各种困难，培训工作全面展开

      

       面对培训无经费来源、没有合适的培训场所、分流人员对个人职业生涯抱有怀疑态度的严竣情况下，蒲城清洁能源服务部克服种种困难，于2014年5月26日在白水矿社区职工活动中心召开白水煤矿分流人员培训学习动员大会，并根据培训人员的年龄结构、性别结构、政治面貌等情况将分流人员分成四个培训学习小组开始培训学习。
按照“党的群众路线实践教育活动”的要求，该服务部又分别召集各培训小组中的党员和积极分子召开了座谈会，征求意见和建议，要求分流人员的党员起到应有的模范带头作用，促进团队健康稳步发展。同时，多次有针对性的找一些职工代表谈心，了解培训过程中存在的问题和困难，及时发现矛盾、化解矛盾，以保证整个培训过程的稳定。

       四步曲：守得云开见月明，培训初见效果

  

       通过职业道德素养和心态调整一系列的培训，分流人员的精神面貌有很大的提高，责任心得到很大提升，每次培训学习结束，学习场所的卫生清理由原先的逃避应付变为主动彻底打扫，学习的积极性、主动性也有了明显改善，包括学习笔记质量也有了明显提高。

      

       特殊时期，给于员工激励尤为重要，让职工带着希望减少后顾之忧，所以在特殊时期该公司也依照公司相关政策建立了合理的激励机制，可以同岗不同酬，可以存在收入差距的模式来激励职工、为工作积极性高、工作能力强和工作结果优的职工安排晋升岗位。通过树标杆、塑造亮点，提高整个团队的活力，相信经过系统的培训这批矿业分流人员将是一支充满活力，富有想象力和创造力的团队，它是在煤业和实业的共同努力下创建的，它的成功组建是大局精神的结晶。

本网通讯员：张金玲

编 辑：火花