面对煤炭市场的“严冬”气候，要实现肥矿集团的振兴，必须在突破发展方面有新的作为。需要坚定发展信心和勇气。面对宏观环境的不确定性和企业自身的严峻形势，每一名肥矿人，都要增强发展的危机感和紧迫感，着力增强忧患攻坚意识、胸怀大局意识、履职担责意识、进取奉献意识。要进一步解放思想，转变观念，准确把握国际国内政治经济形势，认真领会“创新、稳健”的深刻内涵，坚持“深化改革、转换机制、创新驱动、归核聚能、增盈创效、和谐稳定”的工作思路，立足当前，着眼长远，打好改革创新转型提升攻坚战，闯出一条适合肥矿实际、符合市场规律的可持续发展之路。

　　有句古语；纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行，而困难就会在你躬行的时候，不断地冒出来，所以在你做某一项任务时，等到一帆风顺是不可能的，你必须做好接受和解决各样突发事件的准备，一个完美无缺的方案是不可能的，困难如同暗礁使你束手无策，成功者并非一个从来未遇到困难的，可以说是从无数困难中走出来的，而他们可以能从困难中脱颖而出，成为一名众望所归的佼佼者，那就是他们能正确地看待困难，不是放弃，不是退缩，而是进其所能地去创造解决困难的条件，扭转逆境，克服困难。
　　　肥矿集团要实现突破发展的目标，需要强有力的执行机制作保证。越是在困难与挑战面前，越要有攻坚克难的决心和办法。当前，集团公司正处于爬坡过坎的关键时期，作为肥矿人，必须以时不我待、只争朝夕的精神，强化责任，细化措施，狠抓落实，确保各项工作取得实效；要坚持企业发展战略和经营策略的有效融合，加大体制机制创新力度，全面提升企业管理水平和运行质量；要实现突破发展的目标，需要转变作风，务求高效。

　　作风也是生产力。每一名肥矿人，必须以对企业和员工高度负责的精神，切实把精力集中到应对挑战、战胜困难上来，集中到抓好工作落实上来，提升基层的凝聚力，通过培育团队文化、聚合文化，把职工紧紧凝聚在一起，形成推进发展的强大合力。

　　我们应当要有感恩的心。感恩企业给了我们工作的机会、感恩企业给了我们发展的舞台、感恩企业领导人在金融危机面前把一切艰难困苦扛在肩上。想必大家都知道“三个石匠的故事”。同样是打石子的工作，因目标不同，也就是说因心态不同，他们所焕发出来的热情就有天壤之别。积极的心态产生积极的行动，积极的行动带来良好的业绩。同舟共济并不需要我有惊天动地之举，只需要把本职工作比以往做得更好一点、把他创新做得更细一点。这就是企业员工在金融危机下，和企业共度难关应有的态度！ 美国著名将军巴顿说：困难像弹簧，你弱它就强，逃避困难的人永远是弱者；用微笑去面对困难，战胜困难的人，将永远是强者在面对困难时，乐观或者悲观，坚强或者怯弱，前进还是后退，依附还是自立，都是在一念之间，无论是面对的什么困难，却不会自我磨灭自身潜藏的智能，不会自贬可能达到的人生的高度，会自我燃烧的能量，如果我们以坚强的意志克服困难，发掘自身的才能，扬长避短，踏踏实实地朝着人生的最高目标迈进，我们就会战胜一切困难，迎来希望的曙光。

　　在这个经济寒冬里，信心是金，信心是银，信心是热情，信心是火焰。信心可以感染同事，信心可以战胜一切。只要我们每一个人心中都有热情的火焰，经济的寒冬就会离我们远去。（郑静）

 

作者：菏泽聚隆公司 郑静

编 辑：徐悉