【本网讯】 5月31日，陕煤建司瑞能煤业召开全矿中层以上干部安全专题会议安排部署安全生产月活动。矿党委要求广大干部职工要牢固树立红线意识，将认真学习背诵该矿新出台的《陕西瑞能煤业有限责任公司安全生产隐患辨识 风险评估标准》（二十六条红线）活动与安全生产月活动紧密融合在一起，实现全矿全员受教育的活动目标，促进企业安全发展。 

       专题会上，该矿首先贯彻学习了陕煤建司转发的《关于加强煤矿安全工作、遏制事故上升势头的通知》，继而对安全生产月活动进行了全面部署，并对活动提出了详细的考核要求；同时结合当日上午安全专项检查对存在的问题进行了通报并落实到人，限期整改，确保安全生产月活动取得实效。

      结合该矿当前与安全生产月重点工作情况，该矿经理赵炳文强调：煤矿管理的核心是安全，人的因素是关键，一切安全事故都是因为工作不细、不严、不早、不实造成的。在管理中要突出高、新、细、严、早、实六个字，确保矿井能够持续稳定安全生产。高就是目标起点要高。各部门党员干部要切实负起“两制”职责，以“七条规定”为抓手，以积极打造“两化”矿井为落脚点，不断夯实安全基础；新就是管理观念要新。要认真围绕“一切事故是皆能可防可控的”安全管理理念开展好各项工作，切实将安全风险评估落实到每一项具体工作当中；细就是任务分解要细。安排工作要科学合理、全面思考，要正确对待安全生产月活动和安全生产任务的辩证关系，尤其是针对安全生产月活动中将要开展的“高压供电演练”（大面积停电）和安全知识竞赛、安全法律法规答题等活动一定要周密部署、统筹安排，取得实效；严就是过程控制要严。要切实发挥矿领导带班、区队长跟班的指挥协调作用，突出预防为主的原则，使每道生产工序、每个作业场所、每个生产环节、每个生产系统始终处于掌控之中，确保作业现场人、机、环、物始终处于最佳安全状态，确保安全生产；早就是发现问题要早。要树立起发现不了问题就是问题，发现了问题不及时处理问题是最大问题的工作思想，努力将事故隐患消灭在萌芽状态。实就是发现问题落实整改要实。企业是安全生产工作的主体，区队、班组则是主体中的核心，只有实实在在的抓好核心的工作细节、工作环节、工作流程，才能真真正正地将夯实安全基础工作落到实处。同时，对夏季“三防”和托管矿的安全监督管理工作做了详细安排。
（王亚林）

本网通讯员：王亚林

编 辑：徐悉