本网讯 铜川实业桃园社区开展市场化运营工作以来，召开多种会议，研究讨论市场化运营工作，认真部署，精心安排，扎实开展市场化运营工作。

      该社区制定了市场化运营实施方案，成立了工作领导小组，组织广大职工群众认真学习《陕西省物业服务收费管理办法》、《陕西省物业管理条例》、《陕西省住宅物业服务指导标准》等条例和办法，推进市场化运营工作。加强市场化运营宣传工作力度。利用各种网络、报刊、宣传栏、公开栏、“三会一课”、横幅标语等媒体和载体，大力宣传市场化运营工作，使职工群众和广大业主理解，接受和支持市场化运营模式。

       人力资源部门优化人力资源配置，制定定编、定岗定员工作实施方案，减少人工成本费用；运行部门按照专业化运营管理办法，加大相关人员技能培训，公示核算费用，逐步规范服务流程，控制费用支出，促进市场化运营工作。

       健全完善市场化运营模式。物业公司组织人员对所属辖区内的小区、家属区等房屋资产进行摸排，界定市场化运营范围，建立物业管理收费台账，完善市场化运营的项目、内容，并将收费标准，管理办法、服务标准等在小区内进行公示，使广大职工群众明确市场化运营的方式方法。 

本网通讯员：刘振文

编 辑：远帆