| 李 倩:转型跨越发展背景下的煤矿企业宣传工作分析 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-6-20 11:53:38 论文、言论 | ||
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中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平总书记在出席全国宣传思想工作会议时强调,宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,胸怀大局、把握大势、着眼大事,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。随着十八大后国企全面改革不断深入,煤炭企业改革与转型升级势在必行,再加上纷繁复杂的国内外形势,都给煤炭企业宣传工作带来了严峻的挑战,提出了更高的要求。本文从促进煤炭企业转型跨越发展的迫切要求阐述了加强煤炭企业宣传工作的重要意义;从认识不足,重视不够分析了目前煤炭企业宣传工作存在的问题;从牢牢把握正确的舆论导向论述了新形势下加强国有企业宣传工作的新途径。
关键词:国有企业 宣传工作 宣传导向 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平总书记在出席全国宣传思想工作会议时强调,宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,胸怀大局、把握大势、着眼大事,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。随着十八大后国企全面改革不断深入,煤炭企业改革与转型升级势在必行,再加上纷繁复杂的国内外形势,都给煤炭企业宣传工作带来了严峻的挑战,提出了更高的要求。如何始终牢牢把握正确的宣传导向,建立以煤炭企业工作为核心的宣传体系,进而推动煤炭企业的改革与转型是每位煤炭企业管理者面临的崭新课题。
一、充分认识加强煤炭企业宣传工作的重要意义 一是加强煤炭企业宣传工作,是促进煤炭企业转型跨越发展的迫切要求。塑造优秀的企业文化,维护职工队伍的稳定和谐,是煤炭企业转型跨越发展的基础。强化煤炭企业宣传工作,必须以正面引导为前提,通过宣传企业的发展战略、工作重点以及典型的人物和事件,深员工对企业的了解。紧紧围绕企业文化这个中心,如企业宗旨、企业精神和企业理念等进行宣传工作,增强企业的凝聚力、感召力,增强职工的归属感、使命感,更好地为企业服务,实现煤炭企业的转型跨越发展。因此,国有企业在转型跨越时必须加强企业宣传工作。
二是加强煤炭企业宣传工作,是提升煤炭企业现代化管理水平的重要途径。经过改革开放30 多年,煤炭企业现代管理水平虽然在不断提升,但是受生产力发展水平等诸多因素的限制,还有许多方面不能适应新时代的要求。而煤炭企业的新闻宣传是提升煤炭企业现代化管理水平重要途径。首先有利于管理理念的宣传。利用宣传手段,通过多个角度、多种形式对煤炭企业进行诠释,有助于营造正确的舆论导向,确立新的思想观念、价值体系,消除传统观念的影响,正确引导员工思想,减少管理阻力。其次有利于企业文化的建设,企业文化是一个企业发展的灵魂,承载着员工的精神使命。然而,不少煤炭企业的文化只是花瓶式的点缀,无法获得员工的认同。加快煤炭宣传工作的步伐,有利于促进企业文化建设,进一步推动国有企业现代化管理水平的提升。
二、目前煤炭企业宣传工作存在的问题 一是认识不足,重视不够。目前,煤炭企业存在着忽视宣传工作的现象,集中体现在以下几方面:受体制因素影响,不少煤炭企业采用的是设岗定编制,由于固定经费开支数额较大,使得管理者不愿意增加与实际工作关系不紧密的宣传工作岗位;部分煤炭企业领导者把主要的精力投入到企业的工作上,仅仅关心与企业效益相关的工作,认为宣传工作无法直接为企业带来利润、创造效益,是可有可无的。导致煤炭企业对宣传工作不够重视,使得部分员工精神懈怠,归属感和荣誉感逐步降低,主人翁意识进一步弱化。
二是缺乏结合,管理脱节。企业的管理和宣传工作相辅相成,密不可分。以管理保宣传,以宣传促管理,有助于提升煤炭企业的市场竞争力。然而,部分煤炭企业领导者将管理的重点放在煤炭开采等环节,忽视了宣传工作,导致宣传工作与企业的管理相脱节。长此以往,企业宣传工作滞后,制约了成功经验的有效推广。一些国企领导者只注重指标、数量方面的数据管理,忽视了员工良好职业道德的培养,无法引导他们树立爱岗敬业、遵纪守法、开拓创新的精神,不利于企业核心竞争力的形成。宣传工作与职工管理工作的脱节,使得报刊、广播、电视、互联网等新闻媒介在职工管理中的职能得不到发挥,不利于建立多样化的职工管理模式,制约了国有企业的可持续发展。
三、新形势下,加强国有企业宣传工作的新途径 一是牢牢把握正确的舆论导向。面对纷繁复杂的国内外形势,要把树立正确的宣传导向摆在企业宣传管理工作的首要位置,始终坚持正面宣传,视弘扬正能量为己任。要确保宣传工作与党的路线方针政策相一致,把党的精神不折不扣的传达到企业一线,促进宣传工作的政治敏锐性不断增强。要把企业生产、管理、建设工作当成宣传的核心,把空洞的宣传理论与工作实际结合起来,着眼于对企业先进人物和先机事迹的宣传,更加侧重于反映基层职工的实际生活,构建以职工为本的宣传体系。要加深对宣传纪律的认识,坚决杜绝虚假新闻、有偿新闻和有害社会和谐新闻的出现,促进企业新闻宣传公信力显著增强。
二是建立科学的宣传体系。建立以煤炭企业工作为核心的宣传体系,是创新煤炭企业宣传管理工作的关键。要促使宣传工作服务于煤炭企业工作这个中心,始终为建立国际一流工程管理企业这个目标而进行相关宣传,加深干部职工对企业的认识,促进企业的凝聚力显著增强,促进企业工程建设效能不断提升,从而真正提升宣传工作的价值。要突破宣传脱离企业实际工作的樊笼,督促宣传工作人员深入生产一线,与一线工人打成一片,及时掌握一手素材,集中反映一线员工的实际工作和生活,把宣传的重点扭转到报道企业生产上来,加深公众对企业的了解,不断增强人们对煤炭企业的认同感。
三是强化宣传工作者队伍建设。着力强化煤炭企业新闻工作者队伍建设,是创新国有企业宣传管理工作的重中之重。首先加大选拔宣传人才的力度,选拔一批政治成熟、专业过硬的人才,更加侧重于对实践经验、综合素质的考核,为更好地开展煤炭企宣传工作提供根本保证。其次要提升宣传工作者的业务素养,通过“请进来、派出去”的方式积极举办宣传工作培训班,督促宣传工作者强化宣传必备知识的学习,促进分析和处理实际宣传工作能力显著提升,逐步成长为“宣传能手”。同时要搭建企业宣传平台,实现企业和下属部门之间的资源共享,促使宣传工作者在沟通和交流中更新信息、增长新本领,创造宣传资源和宣传人才顺畅流动的良好氛围。
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