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陈文斌:浅论“强化红线意识,促进安全发展”必须奏响“四部曲”

煤炭资讯网 2014-6-20 11:59:25    论文、言论
        6月份是全国安全生产月,今年安全生产月的主题是“增强红线意识,促进安全发展”。作为煤矿人,安全问题可以说月月讲,天天讲,时时讲。记得参加工作时,单位领导首先强调的是,“安全为天”,安全象天一样大的事情,然后还要经过安全培训,才能上岗作业,几十年来,我亲眼目睹过一些事故,真可以说是血淋淋的,由此,经历过才能深切的感受到安全生产的重要性。

       近年来,国家对安全工作越来越重视,法律法规更加完善,责任追究更加严厉,资金投入更加到位,职工安全意识不断提高。国家每年在6月份专门设立了“安全月”,说明安全工作的重要性和必要性,笔者认为,为了能够真正强化红线意识,促进安全发展,必须要奏响四部曲,才能达到预期的目的。
      
        一是要奏响领导重视曲:毛泽东同志说过,政治路线确定之后,领导干部就是决定因素。火车跑得快,全凭车头带。一个单位,领导干部尤其是主要领导就是安全工作的第一责任人,因为主要领导负责本单位安全、生产、经营总体工作,他的决策部署和对安全工作的重视程度,直接影响本单位的整体工作,领导起着牵一发,而动全身的作用。八十年代末,我亲自经历了一次领导不重视安全工作而引发的一场事故,对我影响至深,我们是露天采煤,放过大炮之后,按照规定要进行一炮三检,跟班队长急于赶产量完成任务,硝烟还未散尽,就催着电铲司机和汽车司机进入现场作业,当时有个安检员提醒这位领导,应该先检查一下是否有哑炮,才能安排人员作业,这位领导根本不听劝阻,说任务完不成,就要扣罚奖金,谁知还真有哑炮没有响,一个指挥电铲的职工被炸昏,伤了眼睛,后经抢救,性命保住了,但一个眼睛永远失明了。试想,如果领导能够严格按照操作规程办事,还能发生这起事故吗?所以说,领导在安全工作上起着决定性的因素。
       
      二是要奏响追究责任曲:古往今来,一个明君在处理是非得失时,从来都是赏罚分明的,有功则赏,有过则罚。这样才能激励大家奋勇向前,完成使命。安全工作亦是一样,首先要明确责任,确定责任主体,然后对违反规章制度的人员进行处罚,尤其对造成严重后果的责任人一定要进行责任追究,绝不能姑息。处罚责任人,是对安全规章制度的一种敬畏,是对其他人员的一种警示,最重要的是对今后工作的一种经验总结,不能重蹈覆辙。要让大家知道,红线是不能闯的,闯了就会受到严厉惩罚,一定要起到杀一儆百,以儆效尤的作用。三国时,马谡自持熟读兵书战策,不听军事诸葛亮的命令,也不听副将王平的劝阻,屯兵山上,致使魏国司马懿手下大将张郃将其包围,断其水源和粮草,魏国大军长驱直入,使街亭要塞丢失,诸葛亮被迫险走空城计这步棋,打乱了蜀国整体战略部署,诸葛亮不得不挥泪斩马谡,自己还以用人不当之罪,自请连降三级。诸葛亮军纪严明,赏罚分明,确保了政令军令畅通,增强了部队的凝聚力,向心力和感召力。
      
        三是要奏响科学发展观曲:事物的发展都是有一定的规律,科学发展观,就是遵循事物发展的规律,结合实际情况,因势利导安排部署各项安全生产工作。科学合理的安排部署安全生产工作,就能够事半功倍,取得预期效果。焦坪社区管理中心根据危旧房屋多,并且这些房屋大都建在山脚下,每逢雨雪天气,尤其是连阴雨天气,安全压力很大。根据这一特点,制定了《冬季雨季三防工作安排和预案》,在工作安排方面,始终将24小时监控作为对危旧房屋管理地重要措施,发现地基或房屋裂缝有变化,立即将人员搬离,雨季采取了邻居连叫制度,同时,制定了抢撤预案,并且要经常进行演练,一旦灾害来临,能够将损失降低到最低程度,确保群众的生命安全得到有效保证;在供电、供水、供暖方面,都相应地制定了各项规章制度,做到以制度管人、以制度管事、以制度操作、以制度确保安全。
       
     四是要奏响宣传培训曲:广泛组织多种形式安全公益宣传活动,大力营造“关爱生命、安全发展”的社会氛围,分行业树立安全文化示范企业典型,积极开展安全文化建设。通过开展“安全生产月”、“双述”、安全生产知识竞赛活动,努力提升全民安全素质。督促各单位负责人、安全管理人员和特种作业人员取证培训,认真开展班组长、特殊岗位操作人员的教育培训,实施高危企业从业人员准入制度,强化企业从业人员“三级教育”。


作者:陕煤铜川实业焦坪社区管理中心 陈文斌      编 辑:肖平
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