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| 冯宝鹤：安全不说“下不为例” | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-6-22 17:19:59 一事一议 | ||
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近日，集团公司领导在部署安全工作时提到了一句话：“安全工作没有下不为例”。笔者由此联想到，一些“三违”现象之所以长期存在，查而不绝，与我们常说“下不为例”有很大关系。 顾名思义，“下不为例”的潜台词是“这次就算了”，但往往是“下不为例”一出口，违章人员内心就会瞬间如释重负。“下不为例”听起来似乎很有人情味，但是在实践中，一而再、再而三地搞“下不为例”，结果是屡屡“必有下例”，久而久之，“三违”现象屡禁不止，规章制度形同虚设。 安全制度一旦推出，就具备一定的刚性，触犯者必须为此付出相应的代价，这样才能显示出制度的严肃性。而“下不为例”使制度失去了权威，没有了权威的制度则会造成有令不行、有禁不止。 安全工作没有“下不为例”，要建立在对职工生命安全高度负责的基础上。产量再高，效益再好，如果安全得不到保障，这样的发展有什么意义？安全工作要求再严都不为过，对安全隐患的排查治理绝不能放松，对违反安全规程的惩处绝不能手软，对事故人员的追究绝不能姑息，只有把安全工作抓实了，才是对职工生命安全最大的负责。 集团公司推行的“精细化管理”、“质量标准化建设”等工作都是基于矿井安全的基础上进行的，“下不为例”恰恰软化和轻视了安全生产的“红线”地位。现实工作中，个别人碍于情面喜欢当“老好人”，表面上看似“挺够义气”，实则是对违章行为的放纵和对工作的不负责任。说到底，对待违章行为屡屡搞“下不为例”的做法，其实是淡忘或蔑视了岗位职责，是不讲原则、不顾大局的好人主义。
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