【本网讯】为应对煤炭市场变化，山西晋煤集团成庄矿认真落实贺董事长来矿调研时强调的“进一步增强过紧日子的忧患意识”的要求，借市场倒逼之势，坚持把煤质管理作为应对市场变化的重要抓手，按照“抓两头、管中间”的思路，从生产源头、转载提升、洗选加工全过程加强煤质管控，实现了产能最大、效益最佳。
　　　

       作为集团公司主力生产矿井和效益大矿，成庄矿在去年实现的23.32亿元利润中，有很大一部分来源于该矿开展的“提块工程”改造。据了解，2013年，成庄矿块率较年初指标提高了1.95%，使商品煤综合售价提高11.01元/吨，增收近亿元。
　　　

       技术工艺改造是成庄矿加强煤质管控的“法宝”。在煤炭中间提升环节上，成庄矿通过开展提块工程改造，在井下主煤仓和煤流各转载环节加装缓冲装置，实现了煤流“软着陆”，降低了系统卡堵和块煤损失。
　　　

       走进机电科，记者看到管理人员桑瑞刚正在埋头修改图纸。桑瑞刚说：“目前我们对井下各盘区胶带机的胶带机头及转载点处，已经安装了螺旋溜槽并投入运行。近阶段我们正根据设计，把主煤仓东仓和西仓的螺旋溜槽向下延伸。下一步将继续完善整个提块工程，并根据生产衔接需要，对已经形成回采工作面顺槽皮带机头，设计和安装螺旋溜槽。”
　　　

       在管中间的同时，成庄矿狠抓煤炭生产源头和洗选外运“龙头”，通过紧抓放煤环节，加强顶板管理，努力提高回收率，降低矸石产出率。矸石产出率由2012年的19.55%下降到15.26%，降低了4.29%。在洗选外运过程中，优化品种结构，调整分选比重控制精度，进行块（末）煤中煤回收改造，有效降低了灰分偏差率，提高了洗选综合回收率及块率，加强煤质在线自动监测，保证了商品煤批批合格。
　　　

       洗选厂副厂长李阳说：“6月4日，董事长来成庄矿调研时，要求我矿在安全稳定、经营创效、改革发展、科技创新、人才培养的五个方面当好企业改革发展的‘主力军’。我们会变压力为动力，充分发挥新装备、新工艺优势，继续加强技术工艺改造，不断提高生产效率，为集团公司建设‘亿吨基地’贡献力量。”　

本网通讯员：任凤敏

编 辑：肖平